郁闷！业务院长违反无菌技术原则处罚吗？

河边草

很佩服你的勇气和正气，敢作敢为，不分地位高低，制度面前一视同仁。但院感的路很长，毕竟在我国，大家的院感意识可没日本、台湾先进，中国人不勇于承认错误，死要面子活受罪。要想使自己有一个宽松的管理环境，不要轻易得罪领导，包括科主任。毕竟院感工作靠大家执行与落实。

侯建华

哈哈......真的很佩服老师的勇气和胆量，值得我学习，因为我的处事方式还做不到这样。院感工作涉及面很广，他是业务院长，今后需要与他沟通的事很多，如果遇到事情需要他的支持和帮助时，我感觉他可能会为难你的，今后的工作你要多加小心啦。供参考

沧海一声笑

很佩服啊，院长未必就是大肚的宰相，处罚也不是目的，不过做过了就做过了，既然开了头就要坚持自己的原则，让对方明白自己是对事而不是对人，至于那位倒霉的院长，你还是要单独找他谈谈话滴，安抚一下受伤的心灵。

糊里糊涂

看看论坛就知道外面的世界是怎样的。。。有几个敢于直言的。。。一定活得糊涂点。。。哎。

快乐无限

给院长开罚单，很佩服你的能力和胆识

，也很佩服你的敬业精神！不过还是注意工作的方式方法，有利于今后工作的开展。

求真务实

本帖最后由 求真务实 于 2012-10-16 21:53 编辑

“只要你的心是晴的，人生就没有阴雨天”。
这件事，你也很受伤了，未来有可能要走一段泥泞的路。

樵夫

理论上你完全正确，但是应该照顾一下院长的面子，至少事前先跟他沟通一下，晓之以理呗。
我们有一次检查发现业务院长的科室手卫生没做好，全院倒数，要在全院晨会上通报批评，事先将要通报情况与其沟通，看得出来他还是下了很大的决心才支持我们的，但是效果非常的好。

倚天屠龙

我个人的见解，对于业务院长，犯错，应该罚，还应该重罚，但是罚之前必须要和他深刻的沟通，同时提供暗访的证据，请他理解配合工作，一定是要在会下沟通好的，才能够对领导动刀子，如果你的沟通不起作用，最好在请更高的领导协调（绝对不是批评呀），达成共识。最好是在会前能够让领导认识到自己的问题，而且勇于乐于改正，还能够自己甘愿充当反面典型，这样的震慑力就会非常好了。院长犯错，与庶民同罪，那以后谁还不掂量一下。中国的事情很多都是需要会下沟通的，会上才说，经常不会有好的效果，还会得罪人，同样的问题，用不同的方式处理，效果是完全不一样的。网上有视频《管理沟通，曾仕强》。你看看，会有收获的。

落花生

敢做敢当，虽然领导不高兴，但拿领导开刀，其他人可能也怕您三分。对于那些专门谄媚奉承领导的马屁精我们鄙视。
看看胡教授这篇帖子，可能对您有启发http://oc.gkteach.cn/thread-85433-1-1.html

婉若秋水

事情既然做了，就不评价你的做法了，也不要纠结与受伤了，就想想以后吧，先冷处理，平静自己，平淡的处之。
在以后与该院长相处时，还是先示弱，或者找个合适的机会主动诚恳的退一步，有时退一步未必不是上策，强出头未必就是真的强势，你懂的，
这可是推心置腹的建议哦。