郁闷，院感科对供应室管理

鹅城 · 发表于 2011-9-13 21:13:20

我也有同感，以前主管我们院感的副院长经常说我，不能什么都按照规范来执行，我说行啊，但是每遇到这种事我就写关于xxxx的意见和建议给领导。然后再找机会跟主管副院长外出学习。遇到专家检查就私下叫他们另外跟领导说。现在好多了，领导很支持，尽管现在没有资金下一步就计划了。

海洋 · 发表于 2011-9-13 21:13:21

多排供应室护士长及相关人员参加消毒供应的培训，出去学习多了，观念就会变的。我们这的临床科室护士长每年都会轮流出去学习院感方面的知识，学的越多就越小心，遭吓到了

努力奋斗 · 发表于 2011-9-13 21:13:22

院感科工作之难深有同感！

吕永红123 · 发表于 2011-9-13 21:13:23

过去领导对供应室的工作不太重视，通过几次检查，现在好多了，也经常安排供应室的护士长去学习，这样一来对与我们院感科也有益，好多工作护士长就可以主动去做。

静静青林 · 发表于 2011-9-13 21:13:24

我们供应室也遇到这种情况，学习机会太少，她们外出机会多了，我们院感也省事啊，无知才无畏，有了知识，胆小了，心就细了

轻舞飞扬的老马 · 发表于 2011-9-13 21:13:25

20楼的老师你辛苦了，向您致敬，坚持！

小白兔 · 发表于 2011-9-13 21:13:26

领导的重视程度决定院感的工作。

yuanshangxue · 发表于 2011-9-13 21:13:27

说心里话，不应该管，应该是协商合作最好！

雪lpy · 发表于 2011-9-13 21:13:28

年初至今一直在弄供应室集中清洗，里面的工作人员都是老职工，难管呀

marycen · 发表于 2011-9-13 21:13:29

问题是很多，不过相信解决问题的办法一定比问题多，否则人类怎么发展呢？现在对消毒物品清洗质量要求的确很高，没有经过清洗的物品，灭菌也是无效的。本人认为：首先，每年应该有院感培训和考核，您可以将此内容作为重点；其次，领导的支持也很重要，与院长沟通，说服领导，一次不行两次，两次不行三次，持之以恒！只要坚持对的，相信您一定能成功的！