楼主: dearhang

请论坛的老师给我解惑或者指教。

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发表于 2010-10-19 20:17:20 | 显示全部楼层


本帖最后由 niujialan 于 2010-10-19 20:19 编辑

请论坛的老师给我解惑或者指教。
我院于今天下午开了例会,院部安排职能科室负责人把上个月的检查情况在会上做个通报。
院感质量检查结果不足之处:4、在供应室随即抽查了手术器械包一个,查看包布、标识、包内所有器械的清洗状况、包内卡等不符合要求。包布已经很破烂,还是十字交叉打包,无包内卡,包内所有器械的清洗不干净,上面锈迹及消毒液痕迹等。(其实此包是五官科的,我已和五官科护士长做了交流)
会议刚结束,手术室护士长质问我为什么点她的手术包的问题?哪有问题?我回答说:你心虚什么?全院就你一个科室有手术器械包?然后我走开。护理部主任在和她辩论。
在此说明一下,手术室护士长的老公和一把手是拜把兄弟。
我很郁闷也困惑,如何解决?论坛的老师:请您们给我解惑或者指教!谢谢!








9月份院感质量检查结果情况反馈.doc



2010-10-19 20:17 上传
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发表于 2010-10-19 20:17:21 | 显示全部楼层


要是我,我会这样做的:1一是不理会手术室护士长,等院长问起再说是五官科的包,二是在十月的反馈会上规定,医院所有的手术包全部送消毒中心消毒。






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发表于 2010-10-19 20:17:22 | 显示全部楼层

回复 2# 西北莲花


    谢谢老师的指导!我们医院供应室还没有进行改建,没有做到中心供应,各科洗各自的,我多次向院长汇报过,口头的、书面的都有,现在仍然处于观望状态。
我本不想理她,可她拉住我了,院长在旁边没有问,也不知道他听到还是没有听到?






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发表于 2010-10-19 20:17:23 | 显示全部楼层

回复 3# niujialan


    院长肯定听到了,只是不愿去纠正任何一方的错误。作为你下次点名批评时具体点,以免引起歧义。






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发表于 2010-10-19 20:17:24 | 显示全部楼层


本帖最后由 niujialan 于 2010-10-19 21:21 编辑

回复 4# 西北莲花

"点名批评时具体点,以免引起歧义"谢谢老师的提醒!可是护士长都要面子啊!并且手术室的手术包没有去查,也不能肯定手术室的包就一定合格啊!在7月份时查的是她们的手术包,其结果也是不符合院的要求,十字包,手术器械锈迹斑斑,方盘有一个洞等,打电话让她来看时,理由是:忙。您说咋办?
如果我要点名批评的手术室,其结果是如何?能预料到吗?






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发表于 2010-10-19 20:17:25 | 显示全部楼层


那就权当这次就批评她了,歪打正着嘛,一举两得的事,好!






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发表于 2010-10-19 20:17:26 | 显示全部楼层


我会这样讲,某月查器械包几个,发现什么问题已经和某负责人交流过,认为是什么原因。我们可能在什么地方没做好的。以后如何帮护士长改进,明确责任人,护士长也乐意接受。(仅仅是不成熟的说法)






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发表于 2010-10-19 20:17:27 | 显示全部楼层

回复 6# 西北莲花
老师您说院长听到了我和她的争论,他们为什么不说句公道话呢?郁闷!






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发表于 2010-10-19 20:17:28 | 显示全部楼层

回复 1# niujialan

你可以告诉她,有则改之,无则加勉嘛!    再者,什么叫“点”?我们是论事不论人的,不要把正常的工作与个人情感相交织,就这样的工作态度,估计他们科工作也好不到那去!






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发表于 2010-10-19 20:17:29 | 显示全部楼层

回复 9# 昊love无限


    老师您的话说的点子上了,我和护理部主任交流对此事的看法,她原话:手术室问题大的很!同时劝我不必和她生气。






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