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发表于 2009-6-17 10:51:25
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26# 盛开
您好,看了您的帖子,我觉得当务之急并不是要做哪些具体的监测项目,最大的问题是没有和您的科长大人达成共识,所以您的工作一直处于孤立无援、孤军奋战的尴尬境地,有些事情由科长出面协调可能会相对容易点儿(但我绝对没有低估您工作能力的意思),由您出面科长会不会有其他的想法?长此以往,你们之间会产生隔阂,更不利于工作的开展,正所谓上下一心,其利断金;其次还要“灵活”掌握监测的标准,根据临床症状、体征、X线表现、病原检验结果等做出综合判断,尽管这一点很不容易;第三,和ICU的主任、护士长、医护人员进行沟通,说明您监测的意义(并不是鸡蛋里面挑骨头)是尽可能的减少医院感染的发生,时机成熟了您就可以和医生们对于病人的具体情况进行讨论、分析,您的工作会更加得心应手;第四,制定具体的监测措施了吗?您下科室看哪些方面的东西?有针对性吗?发现问题经过考核有经济处罚吗?(我个人建议目前不适合);第五,这些铺垫都做好了,还要选择适宜的时机去影响医院的领导层,取得领导的支持,这样工作才能顺利开展。我做院感才一年,也是院感新人,没什么更多的经验,希望能对您有一点帮助,祝您工作顺利!
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