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发表于 2010-1-9 17:58:29
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本帖最后由 琪纹 于 2010-1-10 23:53 编辑
回复 6# 柳莹依
非常同意柳斑竹的意见,准入管理非常必要,这是开展这项工作起码条件,不是谁都可以做的
另外我觉得准入的同时还要有退出机制,定期的校验和不定期的督察以了解运行中的状况,对不符和条件的尤其是针对重点环节和存在重大医院感染隐患的要暂停开展相关诊疗项目进行整改,整改不到位要关停科室非常必要.
零宽容怎样落实?
简单说有以下几方面:
1、医院感染管理如重点科室感染控制环节的结构是否合理\过程是否得当\结果是否达标------这些需要定期检查,这是管理的核心和基本。
2、监测非常重要,感染办目标性监测,科室作好本科室的综合性监测工作,科室是发现本科室医院感染的前哨,不仅要监测,还要有一定的手段和方法,综观这几次血透室感染事件都是病人自己发现或者是发生事件后自查本单位发现,这样不行,要建立长效的监测和预警机制,有些传染病疫情监测的手段和方法值得我们借鉴,只有这样才提高我们防患于未然的机会
3、就是管理机制,准入与退出机制,基本要求与重要环节的否决项等等,零宽容,比如血透室连病人传染病筛查都不做就开展血透工作,比如胃镜室连清洗消毒设备都未到位就开展胃镜诊疗活动,这样还能允许它开吗?如何对这样的情况进行管理,没有一定的方法和手段,仅仅单纯技术层面是不够用的。
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