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发表于 2007-5-25 16:55:23
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我也提几点看法供大家讨论:
四区的平面布局流程设计很清晰，各区的衔接很好，但有几点建议请各位指教：
1.各区布局面积比例本人认为应该做些调整，增加实用功能的面积，减少辅助功能面积。
1)一次性无菌物品仓库占近百平方，太大。供应室不宜这么多的库存物品。
2)增加人员出入缓冲间的面积。去污区缓冲间设洗手池、污衣工作服、清洁工作服、更鞋及垃圾处理等设施，故可增加面积。包装区的缓冲间上班出入的人员最多，仅仅4平方显然很拥挤。
3)去污区接收区、无菌物品发放区的面积可适当减少，去污区的洗车间与回收车有条件最好分开放置，利于车保持干燥。对下送清洁车我认为做到彻底清洁即可，不需要设专门的洗车间。
2.在包装区最好能做到实际屏障相隔，因为我走了很多的供应室，在包装的环境存在的问题太多了，可以参考英国对包装区的要求，加强非工作人员出入包装区。该设计图中，包装区直接对外的通道较多，如清洁物品从敷料间、一次无菌物品仓库都可直入包装间，建议改为传递窗的形式较好。做到人流物流的控制。
3.手术室的器械是否集中处置，不应一刀切，如果手术量很大，可以在手术室设合格的消毒供应室，这样更有利于医院感染控制和器械的及时清洗和处理，关键在于手术器械的量值不值得这个投入。在大的综合医院，原来没有良好的建筑条件，独立设立供应室也是非常好的方法，其工作质量要达到消毒供应室的标准。
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琪纹
+ 10
真的非常好!感染控制与实际工作紧密结 ...
safihu
+ 10
等的就是你，才来就不对了，哈，谢谢了！！
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楼主: dearhang
