有奖讨论，怎样协调好微生物室和医院感染管理科的关系？

缭绕 · 发表于 2008-1-5 10:52:20

[h1]回复 #21 茉莉花的帖子[/h1]

我是说，如果院感科长不懂细菌，那即使细菌室归院感科管，也很难领导做细菌的！

茉莉花 · 发表于 2008-1-5 10:52:21

原帖由缭绕于 2008-1-19 21:18 发表

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我是说，如果院感科长不懂细菌，那即使细菌室归院感科管，也很难领导做细菌的！

哈，知道了！:P

野渡无人 · 发表于 2008-1-5 10:52:22

[h1]回复 #19 二进制的帖子[/h1]

是的，香港玛丽医院、胡教授那里就是这样的！是归为一个科！！:lol :lol

野渡无人 · 发表于 2008-1-5 10:52:23

[h1]回复 #22 缭绕的帖子[/h1]

应是了解！主任应是协调工作为重呀！H老师、TXZHOU老师那里不是开了新河，取得了很好的效果呀！！;P :lol

[ 本帖最后由野渡无人于 2008-1-19 22:03 编辑 ]

二进制 · 发表于 2008-1-5 10:52:24

野人无人版主:你是:ok :handshake :........

泉子 · 发表于 2008-1-5 10:52:25

希望院感科、微生物研究室、院领导、各科室协调起来，也就是形成定期会议制度，现场讨论、达成共识。现场解决问题，执行起来，才快、确实。
但各医院协调的好吗？
我觉得微生物室质量高，他就权威，喉咙响，别人就得听。
而，微生物室人权物不足，底气自然不足，院感科，自然，说抗菌素合理应用，限制类、特殊使用类要做细菌培养。但结果不可信，差强人意，院感科，长久下去，院感的调子、想法、推动措施就飘到半空中。
不管谁领导谁，各执本业，响当当。相互促进、才是硬道理！
icchina 调查了微生物室发展不平衡现状，希望下一步，有助于推动资源集中优化，为多中心研究耐药菌、起到给地区临床预防、诊疗工作合理指导作用！

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实在！

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二进制 · 发表于 2008-1-5 10:52:26

综合以上各位老师的评论,站在搞好院感控制及微生物检验发展的长远角度考量,微生物实验室分离出检验科,直接受院长或院感科领导,微生物实验室人员相对固定为好.愿听各位的高见,谢谢!

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我很赞同

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鱼禾草 · 发表于 2008-1-5 10:52:27

[h1]回复 #28 二进制的帖子[/h1]

“微生物实验室分离出检验科,直接受院长或院感科领导”，这个方案胡教授那里就是，但不知txzhou老师的奖金是按检验科标准还是感控科标准呢？跟感控科是不是有点低呢:lol :lol
“微生物实验室人员相对固定为好”大力支持！！:victory: :victory: :victory:

幸福 · 发表于 2008-1-5 10:52:28

看了以上各位老师的精彩发言，真是佩服，我院和大家不一样的是我每月贴补给检验科细菌培养费用1400元，100%计入检验科收入部分，每个月由感染办出证明，所以，我们关系特好，因为当时定基数的时候我替他们说话了。

[ 本帖最后由幸福于 2008-1-22 12:45 编辑 ]

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好人呀

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野渡无人 · 发表于 2008-1-5 10:52:29

[h1]回复 #29 鱼禾草的帖子[/h1]

不许谈钱，谈钱就俗了呗！！......没钱？！:lol :lol :lol :kaihuaidaxiao