楼主: dearhang

跟随院长行政查房,感控科应跟临床重点谈些什么?

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发表于 2009-6-11 21:15:20 | 显示全部楼层


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发表于 2009-6-11 21:15:21 | 显示全部楼层


我们院长查房不带院感人员,






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发表于 2009-6-11 21:15:22 | 显示全部楼层


我们院长查房院感科没参加  

可能是认识上面需要加强……






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发表于 2009-6-11 21:15:23 | 显示全部楼层


我觉得发现问题,提出问题是关键所在,特别是一些隐患,院长非常感兴趣,说不定还能立马解决.






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发表于 2009-6-11 21:15:24 | 显示全部楼层


我们院长查房根本就没有想到要叫院感科,还是重视和理解不够,要是能和院长查房,一些问题现场就能解决那该多好。






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发表于 2009-6-11 21:15:25 | 显示全部楼层


我院的业务查房每星期两次,院感科参加。针对每个科室存在的问题给予反馈、指导,顺便对医生、护士说说院感相关知识。感觉很好。






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发表于 2009-6-11 21:15:26 | 显示全部楼层


一般的情况,院感科室参加检查都是业务院长主持,需要花钱解决问题的地方好办吗?感控科应该在预防方面多参与,防控是目的,降低感染只是结果。






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发表于 2009-6-11 21:15:27 | 显示全部楼层


一般的情况,院感科室参加检查都是业务院长主持,需要花钱解决问题的地方好办吗?感控科应该在预防方面多参与,防控是目的,降低感染只是结果。






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发表于 2009-6-11 21:15:28 | 显示全部楼层

1# 镜中花
我个人认为:院长查房,主要是解决科室疑难问题,那我们跟院长查房,就应该检查一下这个科室在你们日常检查中发现的问题经反馈后是否及时纠正了,如果未纠正,就重点提这个问题,为什么不纠正,不纠正的难点在哪里?是科室的自身原因还是需要其他部门协调才能解决的问题(比如说:手卫生设施不全问题,往往需要物流或者说是后勤保障部门协助解决),找出难点问题予以解决。再就是征求科室在近期做院感监测工作中有没有需要院感科协助的问题,或者是有什么不清楚的地方,可以给他们帮助和业务指导。如果时间充裕,可随机抽查一些住院时间长、高危因素多的病人,查看一下这些人在住院期间有没有发生医院感染情况,发生了是否及时报告?如何处置的等等。要是近期国家有什么新法律法规、技术规范,也可以顺便告知科室,让他们了解这些信息的主要精神以及与这个科室有什么关系等.....






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发表于 2009-6-11 21:15:29 | 显示全部楼层


目前我们医院参加业务院长查房,主要查医院感染病例监测、有无医院感染漏报及合理用药情况






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