医院感染专职人员的配备按照哪个文件执行？

胡杨

[h1]观点：人员配备不在数量上，而在专业结构上[/h1]


这个话题很有意义。我十分赞同3和5楼的发言，他们关注到了院感工作的专业特点。我也认为：专业分工比数量更重要！大家回顾一下《医院感染管理办法》，对其中院感办公室和专职人员的12项职责，仔细理一理就应该十分清楚，这项工作不是一个专业的人就能干的。数量当然重要，不然，工作量在那里摆着，没有人手，怎么完成？但它毕竟是”量“的概念。人手不足，拣重要的先干着。可是，专业的不同，你就是三头六臂，也无能为力。这是“质”的概念。因此，我真的希望法规条文在人员配备上，能够重视“跨专业”的特点，强调专业结构的搭配，特别是临床医学专业人员（还要有五年临床经验）的。当然，如果哪个单位，有个“全才”最好了。什么专业都了解，工作自然不必说。但这种人才太少了，不现实啊。我单位，有些工作就没有开展，原因不是我们没有时间和热情，而是没有那个能力，隔行如隔山啊！！:'( :'( :'(
我认为的院感工作专业结构特点比重（黄金搭档）：
1、护理：40%。消毒灭菌，监督指导，监测。
2、临床医学：40%：院内感染评估检测，干预评价；流行与暴发监测；目标性监测；会诊指导；科研。微生物检验标本处理督导。科研。
3、公卫：20%。流行病学统计分析（横断面调查，前瞻性和回顾性分析等），目标性监测设计；本院的微生物分布，耐药菌变迁评估，科研。
梦寐以求啊！:'( :'( :'( :lol :lol 。

[ 本帖最后由 ZHWEN 于 2007-9-11 09:40 编辑 ]






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木瓜

原帖由 鲜牛奶 于 2007-9-7 20:20 发表
                               
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我觉得对院感人员的资质要有规定，没有一定工作经历的人员做院感，凑人数是不合理的。

在其它地方做得有一点明堂的有多少愿意专门做院感呢？感觉还是人多力量大，新手是可以慢慢培养的。

YHUANG

[h1]请问你们院感内部是怎么分工的[/h1]


各位前辈,你们医院院感内部工作是如何分配的,目标监测\消毒隔离\全年院感监测等等

风雨同舟

[h1]回复 #24 YHUANG 的帖子[/h1]


医院的规模有大小，人员设置比例不同，分工内容也不同。而且有的工作不能分得太死。
请问您是哪一级的医院，院感科配备几个人？:favav

月光海岸

专职人员的配备，基本数量要保证，但关键是人员素质、业务水平和敬业精神。护理人员一般比较听话，好管理，特别是医疗人员的配备比较困难，临床一线的医生不可能放弃自己的专业从事院感，如果只有相当于医生的职称从没从事过临床，而从其他部门调到感控，既不懂专业又高高在上，大事做不来小事又不做，科内工作难以协调，导致矛盾的发生。当然不能一概而论。以前从事过什么专业不重要，关键是对院感的认知度。香港玛丽医院的专职人员全部是护士，工作照样做的有声有色。
     所以从事感控的领导者，专职人员的配备一定要谨慎！

YHUANG

[h1]回复 #25Luhuiliang 的帖子[/h1]


我们是二甲医院,名誉上700多张床,但是平时开放的不至这些,我们有三个人,一个管ICU\CCUD的病人监测定,另外一个管全院的监测,还有消毒隔离这方面的内容全部放在我们院感科,有要一个人去做,现在我既当科长还要兼管消毒隔离,所以感到事情来不及做,请叫一下老师,有无高见,谢谢!:$

kg在感管

配备的人员到位,最要紧的还是工作有领导支持才行,要不我们空做动作,领导一句话否决......理解万岁啊!!!!!!

haojianguo

五百张床位以上3-5人，我赞成，个人分工应该细化
                                                       :victory: :victory:

阿休

[h1]阿休[/h1]


同胞们你们真是太幸福了！而我要告诉你们的事实就太悲惨了！有一位同胞正在水深火热之中，他的医院有700多张床位，每月1200份病史，300个左右的ICU病人，就他一个“专职”，还要兼职医疗质量和支部工作，你说他能保证质量吗？

月白风清

[h1]回复 #30 阿休 的帖子[/h1]


阿休，别难过，我与你一样，1000张床3个人，那可是预防保健与医院感染在一起呀，试想想，我们每天就是消防队灭火一样，院长总是告诉我，坚持坚持，我都习惯了，搞院感的人，能力都强，虽然人不多，但工作认真负责，让领导放心，这就是我们工作的特点，努力吧！:ok