楼主: dearhang

是不是每个医院都要求感染管理科主任,进行述职报告?

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发表于 2010-1-25 02:06:20 | 显示全部楼层


写年度总结,全院分几个小组,指派一名院领导参加小组会议,科主任进行述职,一般工作人员进行年度总结。






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发表于 2010-1-25 02:06:21 | 显示全部楼层


我们医院以前也是年终总结时由临床科主任述职,每人5-6分钟,后来发现太花时间,现在改为只有院领导做年度总结和计划报告,大家在分组讨论。
但院领导有述职的,通常领导会让我交一份医院感染管理总结和计划作为述职的参考,当然,领导分管的科室和内容较多,述职中医院感染管理工作只是其中的一部分,感觉不出分量。
但是2009年的工作总结表彰会上,我用比较多的数据和图表对监控员和委员们做了报告,效果应该不错的,同时经过这样的总结,我们也会发现自己还有很多工作需要加强...






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发表于 2010-1-25 02:06:22 | 显示全部楼层


我们是科室将年度总结报告上交院办,由院领导审阅。






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发表于 2010-1-25 02:06:23 | 显示全部楼层


今年我们医院也改变了形式——不再在大会上述职,而是将述职报告通过内部办公系统分发给各位医院领导,并在内部网站公布。
以往述职的时候,大多数主任几乎都在做一件事情——自我表扬!我呢,我也想表扬自己,但是发现真正一年工作的亮点并不是那么多,更多的其实也就是事务性工作,大家不都在忙吗?!觉得面对那么多"关键人物"(我们做医院感染变革不久首先要开发关键人物吗?这里院长、主任护士长都在听着呢),更想将述职这种形式变成我对领导的一次集体开发或者说是推销。我想,如果他能够认同或者部分认同我的观点,下一年,推动工作不就更容易了吗?






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发表于 2010-1-25 02:06:24 | 显示全部楼层


是呀,我们也是年年在搞述职,只是形式而已。但有谁能来打破这种形式呀。工作应天天在检查,天天在反省。一年的回溯有意义吗?过去的永远过去了。






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发表于 2010-1-25 02:06:25 | 显示全部楼层

回复 2# icchina
学习了!辛苦!






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发表于 2010-1-25 02:06:26 | 显示全部楼层


写的真好,不愧为老大,领头人,向您学习。






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发表于 2010-1-25 02:06:27 | 显示全部楼层


不愧为院感专业的全国领军人物,是我们大家的学习榜样。






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发表于 2010-1-25 02:06:28 | 显示全部楼层


我们医院的述职报告要求从德能勤绩廉五个方面来写,关键是院长很重视,每次她自己写的述职报告写得和报告文学一样,每每读到伤心感叹处都会留下眼泪,所以卫生局局长来我院做年度评议时会说我们的院长是他崇拜的偶像,所以我们也必须认真写好自己的述职!






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发表于 2010-1-25 02:06:29 | 显示全部楼层


我们医院每年也在搞中层干部述职,但今年时间有严格限制,要求大家重点突出,少赞美自己少说成绩,主要要写你新年中有何打算。






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