楼主: dearhang

建议卫生部修改医院院感专职人员配置,以满足新形势下感控要求

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发表于 2012-6-29 08:42:20 | 显示全部楼层


卫生部有文件,那就好办事了,按要求标准进行撒。






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发表于 2012-6-29 08:42:21 | 显示全部楼层


很有同感!希望专家老师呼吁!






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发表于 2012-6-29 08:42:22 | 显示全部楼层

小小一片天 发表于 2012-6-29 09:11
                               
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我们若不是创三甲,也没机会配置3个人。以为可以轻松一点点了,可是现在病人超过500啦,工作依然那么那么地 ...
好羡慕啊,500个病人就配备3个人了,我们2500个病人才3个人。可想而知






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发表于 2012-6-29 08:42:23 | 显示全部楼层


希望人员配置和软件开发两件事情都能提到议事日程,最好能够尽快落到实处,空话于事无补啊






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发表于 2012-6-29 08:42:24 | 显示全部楼层


我院开放床位300张,实际住院病人400-500人/天,可专职人员就一人,现在的监测工作这么多,我每天走哪里都得先计划好,不敢怠慢啊,医院有没有搞信息化,渴盼早日出台政策扶持啊,快撑不住了。







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发表于 2012-6-29 08:42:25 | 显示全部楼层


个人觉得与配置多少人没多大关系,就现在还不见得能配置到位呢!只要肯干,医院感染相关软件又能配置到位,还是能应付得了,如果软件没有配置,就要辛苦点了。我们医院2002年时300张床,才100多病人,配置了5人,可医院没有配备相关软件,所有前瞻性调查、统计、检查、分析等全靠人工,除常规检查外(当然监测等我们都是亲自做,没让科里代劳),每天下午我们分头行动,到科室去,看所有的病历,再一一登记,可还是忙得顾此失彼。现在床位多了,病人多了,人员却减少到只有2人,有一人还长期外借,每月监测时我只能临时请人帮忙。院感软件依然没上,但我改变了工作方式,有些工作不必亲自干,分到科里,你抽查就行,工作掌握大方向,抓重点,不做费时费力又不实际的工作,工作安排得还是比较妥当的,每次上级检查,我这里都得到肯定。医院感控是个只花钱无可见效益的科室,临床又忙,还是多替领导想想,不然,就是卫生部有文件又怎样,没人还不是一纸空文?所以,能改固然很好,但不改也没什么关系的,尽我们所能干好本职工作就是了,注意方式方法,分解工作,减轻压力!






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发表于 2012-6-29 08:42:26 | 显示全部楼层


同意,太好了,可要落到实处才好。






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发表于 2012-6-29 08:42:27 | 显示全部楼层


感同身受!真是很期待哈..........






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发表于 2012-6-29 08:42:28 | 显示全部楼层


非常同意楼上的观点,强烈增加人员配备。






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发表于 2012-6-29 08:42:29 | 显示全部楼层


支持,希望领导重视,能实现






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