院感科并入其他科室

larissa

其实医务部门也分着不同的管理内容，比如医患沟通、继续教育、质量控制等等，多一个感染控制部门也是可以的，至少行政干预的力度要大一些。在我们医院，感控科的地位实在尴尬，除了拿奖金是按照行政系数（基本最低档）以外，我们基本上算做医技人员，主管院长是主管医技口的，办公地点也在门诊楼，与行政人员差别很大，也没有奖罚的权利，因此使得感控的一些规范落实起来非常难！这种奶奶不疼、姥姥不爱的处境也使得科里的人心日渐麻木，以应付和搪塞为主。想做一些事的，只有从业务入手，做一些具体的试验监测工作，然而发现问题却无法有效的干预，郁闷啊。。。。。






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草原星空
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安慰一下！




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凌珍凤

看了老师们的意见和建议，我认为同意合并的同仁基本属于院感科在医院的地位和声望不足以支撑顺利开展工作，当不顺利的时候我也有同感，尤其是护理部、医教科不支撑和不理睬的时候，此时我同意合并观点。但,《医院感染管理办法》强调独立设科，强调独立性和重要性，是必要的。事实上院感人开展工作是非常艰难的，所以我敬佩院感人的执着、固执包括我自己。然而正是有了这样一群人院感工作每年在上台阶，成就是可喜的。我唯一的希望是配置人员的比例数应该合理，工作太多，人手太少






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一步一台阶！




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守护

工作太多，人手太少，压力好大，重视不够，临床不待。

袁圆

凡事淡定 发表于 2012-11-22 09:38
                               
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不能合并，必须是独立的科室，但医务科、护理部等职能科室在院感工作中也都承担着相应的职责，涉及到相应的 ...

同意老师的意见，还要把药的吸进来。

马车

本帖最后由 马车 于 2012-11-22 15:55 编辑

凡事淡定 发表于 2012-11-22 09:38
                               
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不能合并，必须是独立的科室，但医务科、护理部等职能科室在院感工作中也都承担着相应的职责，涉及到相应的 ...

说的轻松，人家能把关于院感方面的职责当成重点么？人家有人家的工作。
个人建议：任命院感科、护理部、医务处、临床药学部等四方面的科主任同时兼职为质控办（部）副主任，平日里工作由质控办统一协调和安排，这样每一部分都代表了医疗护理质量与医疗安全，从全方面为患者的安全保驾护航，不也是很好的做法么？这样设置的话，不也是独立设科么？我们胡老大不也是兼职么？







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很给力!




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飞燕

不能合并，必须是独立的科室，否则院感人员的工作会变的更加被动。

飞燕

唉！院感人咋就这么窝囊呢？！何时能像别的职能部门那样霸气点啊？！

xjcrbyy李玉梅

院感科独立比较好，承担了压力，就有所作为。领导不可能把院感科与医务科护理部等同起来看待，干了这份工作，就要有好的心态，该弱就弱，该强就强，游刃有余，方能皆大欢喜。

微尘123

同感，院感人压力真的好大

蓝色季风

本人认为应划归医务处，同医务处下的质量办、医保办等科室平级。执行力度大，也重视。有利于工作开展。