|
发表于 2011-11-20 22:39:23
|
显示全部楼层
绿叶 发表于 2011-11-21 17:24
登录/注册后可看大图
请大家注意一个问题,目前的感染性疾病专家真能兼任医院感染管理科主任吗?是否又要将这两个部门混为一谈 ...
别着急,你当时要是在会场就不会有这样的顾虑了。
中国感染管理需要顶层设计,为什么呢?其实,不仅仅是你提的这一条,仔细分析,那一条短期内能实现?
• 改变医院感染诊疗的支付模式,对于部分可以预防的医院感染,由医院承担相关的部分医疗费用;• 鼓励医院实施有效的感染预防方法,并支持收取医院感染预防费用;• 重视感染控制的学科建设体系和专业化管理,包括本科教学、学科归属、职称晋升。• 规范感控人员岗位培训,实施培训师的认证制度,建设一批规范化培训基地,延长岗前培训时间;• 提高感控人员的待遇,稳定感控队伍;• 由合格的感染性疾病专家(至少具有耐药菌和抗菌药物知识)兼任医院感染管理科主任或副主任;• 在卫生行政管理部门的医政司成立医院感染管理处;• 设立专项基金,加大对感控科研的支持力度;• 建立感控文化建设,包括病人和大众媒体参与感控
我提出的“合格的感染性疾病专家(至少具有耐药菌和抗菌药物知识)”
目前中国有吗?凤毛麟角!但是今后努力的方向呀!
有人说,中国目前的感染病专家,绝大多数是吃“肝”饭的,不要说管医院感染,就是诊断和治疗临床很多除肝炎以外的感染性疾病,都是非常困难。管理抗菌药物也很困难。所以不要着急感染管理科被抢饭碗了,哈哈。
而且我提出是“兼任医院感染管理科主任或副主任”,如果我们能力强,让感染性疾病科的专家,做副主任,当我们的助手,也可以的呀!
其实,上面九条,中国能实现其中的3-5条,感控就会获得一次质变,一次飞跃!
|
|