楼主: dearhang

假如让临床医生或护士短期照顾来院感科轮岗,有意义吗?

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发表于 2011-7-29 23:34:20 | 显示全部楼层


有勇气让他人来轮岗,至少说明你感控工作做得不错呵。顶!






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发表于 2011-7-29 23:34:21 | 显示全部楼层


我认为不管是新员工还是老员工都可以在院感办轮岗,也可以了解院感人的辛苦。






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发表于 2011-7-29 23:34:22 | 显示全部楼层

宁静的夏天 发表于 2011-7-31 23:32
                               
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我觉得住院医规范化培训应该有医院感染轮转才好。
同意这个观点:住院医师规范化培训应该增加这方面的内容,而且住院的医师操作的机会也很多,不遵守规范的现象也很多。






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发表于 2011-7-29 23:34:23 | 显示全部楼层


我曾经有个想法,想让护士长在院感办轮转,可能回科后工作配合要好些。






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发表于 2011-7-29 23:34:24 | 显示全部楼层


我觉得不能是需要照顾的什么原因就派人到院感科轮转工作,而是建立各科室定期派人到院感科轮转工作的机制,来学习有关院感知识及工作内容,也是对临床工作人员最好的培训,再让其回到临床去,作为院感兼职人员,协助院感工作,相信对院感工作的开展极为有利。






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发表于 2011-7-29 23:34:25 | 显示全部楼层

tangjing163 发表于 2011-7-31 08:48
                               
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不管是病的、需要照顾的、还是后门货,只有愿意干工作的、责任心强的到院感科才能干好。不主张一刀切,病的 ...
有没有意义,估计这样的事实肯定会有,从人情上讲可以,那就得让院感科长多费心了!从科室建设上,不可以,没有归属感的人会起到反面作用,或者会影响科室其他同志的工作热情,他没事东拉西扯的,你还干活不?






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发表于 2011-7-29 23:34:26 | 显示全部楼层


好主意,每个科室抽调一个人,到院感科待一个月,进行轮转制。院感工作一定会取得惊人的好成绩。






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发表于 2011-7-29 23:34:27 | 显示全部楼层


我认为意义不大,这些人思想上认为是被照顾的,很难进入工作状态,帮不了多少忙碌。我认为新参加工作的到感染管理科轮岗还可行。






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发表于 2011-7-29 23:34:28 | 显示全部楼层


新同志来院轮转期间,院感科作为被轮转的科室,但对那些需照顾的人员来院感科工作个人认为不妥,这样不得于院感科的声望






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发表于 2011-7-29 23:34:29 | 显示全部楼层


我院曾经新进的医生在院感科轮岗1月,效果很好,这些医生在病区工作比较支持我们的工作,可惜现在已经不再有新进医生轮岗了!


,我曾经向院长建议重点科室护士长和科主任到院感科轮岗,院长虽然赞同可是没法实施!








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