楼主: dearhang

预防医学专业背景的人员做医院感染管理优势在哪里?

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发表于 2007-9-12 19:47:20 | 显示全部楼层
[h1]预防医学专业背景的人员做医院感染管理优势在哪里[/h1]


1、由于医院感染是边缘学科,而且医院感染管理起家是护理工作者,于是乎很多人认为叫一个人就可以干医院感染管理工作。这也是这一专业必须时时借东风,出一回大的事件,有一回血的教训医院感染管理就大步前进。因此,真正推动医院感染管理工作的是惨痛的教训。人们很难评价医院感染管理工作者所做的贡献。而且,平时的医院工作也很难看到院感为医院挣钱,也只能讲为医院节省了多少,如果医院感染爆发医院要面临各种损失。可这些毕竟只是一种假设。我们有没有一种能评定院感工作确实带来了多少效益的指标。
2、不同专业都有自己的优势,只适用院感工作的一个方面,重要的是做医院感染管理工作的人要了解医疗活动的真正过程。就像预防科和医院感染管理科至今很多人还没认清两者的工作范围。认识上的模糊不利于医院感染管理工作的开展。
3、弄清感染性疾病,传染病,医院感染的内涵和外延。当然三个专业的人都需要三方面的知识,各有侧重。医院是社会的一个特殊人群聚集的场所,是面对已发生的疾病。现在医院感染管理的工作是面对已发生疾病的人群,避免其在院期间再发生新的感染,尤其是可以避免的感染,也就是说医务工作者在实施干预性措施时,不要破坏人体的微环境,现在的医院不但要治病,同时还要防病;预防医学关注的是各种生物所生活的生物圈发生能够影响人的各种事件。当这种事件在医院发生就是医院感染,如果情况严重,也需要预防医学专业的介入,协助解决。






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发表于 2007-9-12 19:47:21 | 显示全部楼层
[h1]回复 #19缭绕版主的帖子[/h1]


我们无法改变环境,只有改变自己!

  这句话太经典了!每个人工作中都会遇到这样那样的困难,我常常想放弃努力,混日子算了,但每次上到这个网上,都会让我激动,让我看到希望!因为有胡教授这样的领路人,有您这样致力于感染控制事业的人,谢谢大家!是你们给了我工作的动力!:victory: :victory: :victory:






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发表于 2007-9-12 19:47:22 | 显示全部楼层


不过我想,也许预防医学专业背景的人员从事医院感染管理专业有很多优势,但一个比较客观存在的弱点也很明显,就是当你去监督临床工作时,如果有些措施不太“合理”,人家就会说你是干预防的,不懂临床。






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发表于 2007-9-12 19:47:23 | 显示全部楼层
[h1]回复 #24 wshh1975 的帖子[/h1]


正面去干预肯定不行,只有有极高威信的主任才可能“监督”,也就是说,做院感最好是这样的人来做。比如香港玛丽医院的感染控制护士每天去临床查看抗菌药物使用,发现不合理的就记下来,写在一张反馈单上,由司徒教授签字后发给医生。但每个地区、医院的文化是不一样的,我们这儿有几位大主任愿意干这种得罪人的事!
预防专业的就是这样尴尬,既不是临床出身,又不会干护理!在这方面我是摸爬滚打,觉得与医生打交道只要用学术就可以了,很平等;但护士就不一样,有一次发生误会,一老护士把我骂得狗血喷头:lol,后来误会澄清了,科主任主动向我道歉,我就说我理解她的心情 !
所以我的体会是四点:
1、扬长避短——流行病学是预防的优势,别人没有的我们有,分析数据时给领导看,很管用。
2、多多学习交叉学科知识,比如临床医生对微生物其实知之甚少,院感就是座桥梁;
3、多多观察护理的操作流程,怎么排班,怎么作各种治疗,这样就知道出了问题时哪个环节不好,几句内行话,她们没法蒙你;P
4、借助各种力量,树立形象,提升地位。
还是这句话,院感是预防专业在医院的最好选择,但在医院里没有一定的临床经验和人脉基础就没法开展工作。所以,预防出身的要做好院感是很辛苦的,要学的东东是无止境的。






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发表于 2007-9-12 19:47:24 | 显示全部楼层


以上说的都有道理,不再赘述。举例佐证大家的观点。
我是学预防的,毕业后先在临床做了三年的住院医并考取了临床执业医师,然后调到预防保健科从事院感管理,晋职称考的是预防医学,两头都占了。三年的临床经验对我从事院感管理帮助极大,使我对整个医疗活动的各个环节都比较熟悉,对哪些环节容易出问题也比那些没有接触过临床的学预防的同志看得准,在管理工作中就具有特别明显的优势。这次参加本地区二级医院的医院管理年和等级验收,同去的其他专业的同志都觉得奇怪,为什么以前查了那么多次没发现的问题让我一下就发现了。其实还要归功于那三年的临床经历!院感管理最重要的本领是要能够及时发现存在的隐患和问题,防微杜渐,将事故消灭在萌芽阶段。没有临床经历,很难看到细节。






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发表于 2007-9-12 19:47:25 | 显示全部楼层
[h1]SXF[/h1]


院感人员的知识结构和工作经历如果都像X666666那样,工作就好搞了,也能搞好了!但这种情况很少!公卫毕业的没一个人愿意搞院感的,搞了的有机会也跳了!悲不悲?:'( :'(






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发表于 2007-9-12 19:47:26 | 显示全部楼层
[h1]SXF[/h1]


俺上这条贼船也有十余年了,一时半会儿还下不了了,个中原因大伙都知道!;P ;P






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发表于 2007-9-12 19:47:27 | 显示全部楼层
[h1]做医院感染管理工作最佳组合(科室成员)[/h1]


经过这些年的工作本人认为应由高年资临床医生(最佳是内科)、预防医学专业、护理专业毕业医护人员等组合在一起对开展工作有利。最重要是真正的热爱此项工作,必须要具有奉献精神,所以我敬佩投入到此项工作中的高学历高年资医生,真如上述同道们所说:这是边綠学科要掌握的知识太多,真可谓是在医院内所能看到的一切都和你有关。而目前阻碍的瓶颈是因为虽则国家天天在讲院感怎样怎样重要,但至今未迠立学科尤如孩子找不到父母,所以阻碍了此支队伍的建设和稳定性。学科的建设非常重要,相信在大领导的引导下及我们大家的努力明天会更好。更。






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发表于 2007-9-12 19:47:28 | 显示全部楼层


有些医院把院感科作为纯行政科室,把职称都改成职员制了,以后就不用晋升了。






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发表于 2007-9-12 19:47:29 | 显示全部楼层
[h1]回复 #29 yzz 的帖子[/h1]


分析的很好!我很赞同!!!!






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