楼主: dearhang

怎样提高院感科在医院内的地位和影响力?

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发表于 2007-7-14 22:42:20 | 显示全部楼层


样提高院感科在医院的地位和影响力,请大家讨论,说说您的看法!





上一篇:院感管理有很好的发展前景!下一篇:如何写医院感染的质控报告???





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发表于 2007-7-14 22:42:21 | 显示全部楼层


这个问题我记得在“感染管理组织与队伍建设”中有讨论。或者你也可以在“感染管理组织与队伍建设”板块中去发帖。






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发表于 2007-7-14 22:42:22 | 显示全部楼层


领导看到效果
让科室看到实惠
让医护人员感到保护








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缭绕
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简洁,琅琅上口!




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发表于 2007-7-14 22:42:23 | 显示全部楼层
[h1]回复 #4 zjhu 的帖子[/h1]


见!








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发表于 2007-7-14 22:42:24 | 显示全部楼层
[h1]回复 #4 zjhu 的帖子[/h1]











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发表于 2007-7-14 22:42:25 | 显示全部楼层
[h1]回复 #4 zjhu 的帖子[/h1]


的好!!!!!!!!!!!!!








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发表于 2007-7-14 22:42:26 | 显示全部楼层
[h1]回复 #4 zjhu 的帖子[/h1]


的好,做可不容易。用数据说话,用行动感动大家,让领导看到你存在的价值,你离目标就近了。:victory:








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发表于 2007-7-14 22:42:27 | 显示全部楼层
[h1]请大家发表高见——院感科怎么与医院其它职能部门建立良好的沟通?[/h1]


很多医院的院感科成立得较晚,可以说年轻,也可以说弱;P 而院感科作为行使监督职能的部门,很多措施的落实必须得到相关职能部门的支持,比如医务科、护理部、总务科。。。,想必大家一定深有体会!请大家谈谈您有什么高招,让这些“老领导”们真心实意地支持你呢?

[ 本帖最后由 缭绕 于 2008-3-19 10:54 编辑 ]






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发表于 2007-7-14 22:42:28 | 显示全部楼层
[h1]回复 #1 缭绕 的帖子[/h1]


你的渊博知识证明你的才能,以你的管理水平与成绩提升你的地位,以你的谦虚好学为大家所信赖,你才有可能与老领导进行平等对话,虽然我们年轻、弱势,但我们朝气蓬勃,我们的工作越来越被大家所认可,我们展示的空间还很大,虽然我们的道路有荆棘,但前途是光明的。我们要不断提升在医院的地位,才能使别人更看重你,更容易沟通,这是一种良性循环,否则,我们的工作会很艰辛的。这是我的一点想法供参考。








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xxxxxx666666


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高!实在是高!呵呵呵呵




缭绕
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高招啊!!!




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发表于 2007-7-14 22:42:29 | 显示全部楼层


常工作中就要和这些科室保持良好的关系,首先沟通态度谦虚点,有事多请教他们,准备推出新的举措时提前征求他们的意见,有活动时让他们参与进来,平时参加什么讨论时,从感染的角度出发,不要直击他们的软肋,总之,要小心行事,大小检查成绩不要太好,也不要太差,好的时候不要超过他们,不然感染办难做人。;P ;P ;P :'( :'( :'(








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缭绕
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做得好,向您学习!




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