明年或今后，我们究竟应该怎样做院感？

西北耗子王

投票选择了2.3.4项，希望通过努力，能够早日迎来院感事业的腾飞！

桂花香

原帖由 zhangfh 于 2008-12-20 19:02 发表
                               
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以科学的监测方法，用数据说话。
现在医院已经比较现代化，医护人才也很高层次了。比如，临床要博士，护理要本科还招聘等。
据说日本医院没有专业感控人员，靠医护人员利用自己时间报告数据向地区大学研究室， ...

已经投票，选234.
我认为，没有感染控制专职人员是不行的。人才层次再高，也需要有专门的部门，专职人员来协调、监督各项感染控制指南、流程的落实。只是将来我们的工作更需要临床的主动参与，向更高的层次迈进！
我听说，日本的感染控制专职护士要先做联系护士，通过考核才能成为专职护士。






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缭绕
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绿谷

[h1]回复 #1 缭绕 的帖子[/h1]


香港玛丽医院全部是以数据说话！我们目前还达不到这种要求。

叶子

无论是怎样的思路，首先想到病人的安全，想到病人的利益，才能符合医院发展的需要。

美罗

赞成第3和第４项。:)

水中月

医院感染控制不是一朝一夕的事情，作为工人员，除了敬业，还必须有一定的感染力，感染你的上级、同事、医务人员，只有大家都具备了感空意识，自觉的进行自我控制，你就成功了。






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云淡风轻9

院感知识的渗透和提高，个人认为是一个漫长的过程，我们一起努力吧！:handshake

xiongkeyy

选2、3、4，从事院感工作这段时间，我深切感受到做好院感工作要敬业、爱业、更要爱人——爱医护人员、爱工勤人员、爱病人······以人为本。

泉子

明年啊？作个梦吧！这样干：
一个 飞毛腿的我，抓住每一个说教机会，田间陇旁现场唠叨技术服务到户，说急需的话；
拔根毛吹出个我，作个能翻译查资料的电脑熟手，把制度完善到每一个环节，落实到每个责任人，代替我的眼睛；给自己说话；
再拔根汗毛生个穿梭在病房和病例室的我，前瞻调查统计数据，以便准备说服别人的话。
要是明年还是干活人没来的话！我就培养我和猴仔们的感情，不能帮我干活，通风报信及时捕捉信息，提高效率，总可以吧！
明年年底铁定了变脸成孙悟空朝见我的老A！






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safihu
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好一个七十二变的猴哥。




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沙漠里的狐狸

已投票，赞成2和4。希望能从根本上让大家积极参与院感防控工作。