几句话，谈谈您2010年的院感工作重点！（有奖）

温柔的风 · 发表于 2010-2-24 09:20:20

1、加强重点科室医院感染控制管理（血透室、供应室）
2、完善目标性监测
3、进一步提高医务人员手卫生依从性
4、培训

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lisa天使 · 发表于 2010-2-24 09:20:21

今年重点：集中供应三个规范的落实，重点是清洗质量的提高。
2、血透室感控管理。
3、手卫生
4、目标性检测和培训
5、基建新项目中重点科室的布局。

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霞飞飞 · 发表于 2010-2-24 09:20:22

1.落实各项管理制度，使医院感染管理规范化、制度化、科学化。
2.加强医院感染知识培训，强化各级人员的感控意识。
3二级医院的CSSD通过省验收发证
4.血透室的管理，新生儿室的管理及手术室的管理及各重点科室管理等

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才疏学浅 · 发表于 2010-2-24 09:20:23

我院医院感染管理科成立一年多，我是新手。今年的重点是1.落实消毒供应中心三个规范：主要是集中管理，提高清洗质量，建立追溯制度。2.重点科室感染控制。3.培训，提高全员认识。

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老朽 · 发表于 2010-2-24 09:20:24

手卫生，多重耐药菌的监测与控制，外科手术切口感染目标性监测，配合医院对新医院的设计进行审定。

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您们医院的大楼很漂亮

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ruanjj · 发表于 2010-2-24 09:20:25

转变思想，想想现在是如何开展工作。
是服务临床的工作人员者还是监督临床的管理人员，如何给自己定位？两种不同心态去工作，宗旨都是监督院内感染的发生，控制和预防院感的爆发。可在医院大家庭中扮演的却是不同的角色，我是一个院感的新人，如何扮演角色。

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在工作中体会

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XCRF · 发表于 2010-2-24 09:20:26

1.主要抓好供应室的扩建工作，使医疗器械的清洗规范化。
2.加强医院感染知识培训，强化各级人员的感控意识。
3.落实各项管理制度，使医院感染管理规范化、制度化、科学化。
4. 提高医务人员的手卫生的依从性，努力降低医院感染发生率。
5.继续做好外科ICU的目标性检测，新增骨科刀口的目标性检测。
6.做好培训工作。

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wangyzhe · 发表于 2010-2-24 09:20:27

一、迎接三级医院第二周期评审
二、制定详实的考核方案，细化考核，责任落实到个人
三、日常检测全面性检测结合目标性检测
四、努力提高自己的知识，做合格院感人
工作繁琐，任务繁重，但能开心度过每一天。Enjoy everyday!
有目标才有方向！

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徐飞 · 发表于 2010-2-24 09:20:28

1、按照医院感染监测规范的要求开展手术部位感染的监测、新生儿室感染的监测、临床抗菌药物使用调查；
2、在去年基础上继续开展“手卫生”活动和现患率调查（去年刚开始做）
3、修订38个SOP(去年制定的，今年又有些变化）
4、完成供应室的改建、新生儿室改建。

2、继续开展多重耐药菌监测；
3、继续开展4、新增开展5、。。。。。。

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38个SOP！

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dsgzz@live.cn · 发表于 2010-2-24 09:20:29

加强医院消毒供中心管理、手卫生、目标性监测及做好日常工作。

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