我拿什么来影响你，医院领导和临床？

控制感染 · 发表于 2008-7-14 21:48:20

"把虚事做实,把实事做好,多下科室,多与一线沟通,由下而上,抓住管理实质.临床会认可你的."十分赞同!:ok :ok :ok :ok :ok

heyuhuan · 发表于 2008-7-14 21:48:21

[h1]回复 #28 控制感染的帖子[/h1]

谢谢老师支持:handshake :handshake

老朽 · 发表于 2008-7-14 21:48:22

我看截至今天我们的投票52％是医院感染监测数据；50％与医院感染相关的专业知识；
所以，我感到我们感控人都是实实在在做事的人，都是实事求是；
第一点说明我们追求的是，以事实说话，以事实为依据；
第二点肯定了科学知识就是力量，首先要充实我们自己，做到有理有据；
总结一句话就是：实事求是
我认为：浙江省感控人的精神，这就是感控人的作风。

2008guoli · 发表于 2008-7-14 21:48:23

太羡慕你有那么好的院长了。

星梦78 · 发表于 2008-7-14 21:48:24

原帖由 heyuhuan 于 2008-7-15 18:36 发表

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是的,我们的业务院长是感染委员会主任,工作塌实,我院订的中华医院感染杂志,他总是抢在我前面看,大力支持感控科工作,:) :) ,同行们加油吧!

羡慕！！！
我们领导就是要有根据，拿出个本本的东西来！

gaoxd5 · 发表于 2008-7-14 21:48:25

其实选项里是不是可以再增加一条国家法规或卫生部红头文件？我这几天在进行上海市上半年的年度督查工作，给我的最大感触就是各大医院院长现在对医院感染越来越重视，今天上午到的一家医院的主管院长把我们督查内容的8大项记得一清二楚，而且与我们一起探讨如何把各项工作做好，这样的领导会不支持院感吗？

缭绕 · 发表于 2008-7-14 21:48:26

原帖由 gaoxd5 于 2008-8-4 16:56 发表

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其实选项里是不是可以再增加一条国家法规或卫生部红头文件？我这几天在进行上海市上半年的年度督查工作，给我的最大感触就是各大医院院长现在对医院感染越来越重视，今天上午到的一家医院的主管院长把我们督查内 ...

谢谢高管到俺这儿指导工作:P
记得有次我去检查一次性医疗用品的索证情况，对方似乎不情愿，经过一番太极，我认真地查了，结果情况很好！在那次周会上，院感科就反馈我们的检查结果，院长连连点头表示满意，说这是院感科应做的！当然，设备科长也挣足了面子:lol 从此以后，我只要去设备科进货的人那儿问个什么器械，对方都会自觉地告诉我索证情况。嘿嘿，这就是法律赋予我们的职责，我们要充分领会每一条精神啊！

桃花 · 发表于 2008-7-14 21:48:27

[h1]回复 #1 缭绕的帖子[/h1]

把虚事做实,把实事做好,力所能及办好职责范围内的每一件事，有时需要脸皮厚，死缠烂打，落实好每一件事。做好的工作应定期总结及时反馈给领导和临床，就能得到上下认可。七个条件都很重要哦。

遗忘的时光 · 发表于 2008-7-14 21:48:28

重要的是做事实:victory:

杨树叶子 · 发表于 2008-7-14 21:48:29

[h1]唉[/h1]

我们的院领导会上强调的多，但具体落实，需要投入时就敷衍。痛苦哦---我们是医院只花钱又不能够挣钱的科室，领导不喜欢哈 :)