楼主: dearhang

颇似抗日神剧的医院感染暴发演练,你做了吗?

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发表于 2013-11-19 10:33:20 | 显示全部楼层


期待“顶层”设计,不要把此作为考核的一个标准。






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发表于 2013-11-19 10:33:21 | 显示全部楼层


本帖最后由 白衣飘飘 于 2013-11-19 18:51 编辑

“一语惊醒梦中人”!胡教授不愧为感控大师,能够及时纠正感控工作中偏离真实的做法,一切从实际出发,不为演练而演练1_14:}不劳命伤财做表面文章






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发表于 2013-11-19 10:33:22 | 显示全部楼层


同感,为了达标,想做一次“导演”,但是思考后发现,我们不就是为了想要些照片和资料吗?有多大的实际意义。我想应该稍微大一点的医院都会发生小型的(非责任事故)医院感染(疑似)暴发,我们把处理的经过展现给评审专家不是一样的吗?这个可能更实际一些~~~~~






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发表于 2013-11-19 10:33:23 | 显示全部楼层

白衣飘飘 发表于 2013-11-19 18:49
                               
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“一语惊醒梦中人”!胡教授不愧为感控大师,能够及时纠正感控工作中偏离真实的做法,一切从实际出发,不为 ...
为了感控美好的明天,一起思考,共同努力,多做正确的事!






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发表于 2013-11-19 10:33:24 | 显示全部楼层

楚楚 发表于 2013-11-19 11:27
                               
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从事医院感染管理工作已经二十多年,迄今为止还没有进行过一次医院感染暴发演练,面对评审压力,纠结中。。 ...
拍些相片 写个总结 尽可能做到应付专家 ,不然能怎样?






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发表于 2013-11-19 10:33:25 | 显示全部楼层


为了评审,条款要求要进行演练,所以必须进行演练。






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发表于 2013-11-19 10:33:26 | 显示全部楼层

icchina 发表于 2013-11-19 13:16
                               
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“闭门造车,编一个简单的事件、造一个简单的演练情节”
网上这样的演练剧本看多了,担心大家认为感染暴 ...
在基层医院,这样的事情不足为奇,院感人单枪匹马的习惯了,诸如演练一类的集体活动,很难把LD凑到一起,除了业务,真的不知到他们在“抓什么、忙什么!?”。
连续2年的“神剧演练”过后,院感人也没了兴致,以至于今年的演练一直迟迟未动。胡教授寓教于乐、令人深省,与其闹笑话,倒不如思虑成熟后再有动作。
谢谢,让我们这些自娱自乐的演练者悬崖勒马!






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发表于 2013-11-19 10:33:27 | 显示全部楼层


要通过学习优秀的案例,学会分析问题和处理问题的方法说的真好,为了评审我们做了很多秀,真正有多少实用性。






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发表于 2013-11-19 10:33:28 | 显示全部楼层


我不知道大家的演练脚本是如何做的,脚本在演练中是否被完全复制,通过演练到底是获得了经验,总结了教训,还是仅仅是走过场。
不过我们医院组织的演练(传染病防控演练)我个人觉得还是对实际工作有帮助的,我们在演练前也会简单的写个脚本,告知各个需要参与演练的部门,但细节一般不会出现在脚本中,比如说医师的诊疗,我们不会告诉医师,你必须询问流行病学史,必须进行哪些体格检查,必须进行哪些实验室检查,必须给谁谁报告,比如护理人员在采取消毒隔离措施时,我们不会告知采用哪种消毒液,浓度是多少,隔离类别是哪个,疫源地消毒顺序是什么等等,但在我们的评判标准中,这些会被写进去,点评的时候,我们也会逐一进行点评,这样大家就可以对照自己在演练中存在的不足进行改进,而且经过我们反复的演练,我们的许多细节真的有所进步(最起码演练的时候是这样,我想,实际工作中也应该有所进步)。







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婉若秋水
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发表于 2013-11-19 10:33:29 | 显示全部楼层

昊爱无限 发表于 2013-11-20 10:58
                               
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我不知道大家的演练脚本是如何做的,脚本在演练中是否被完全复制,通过演练到底是获得了经验,总结了教训, ...
的确,您的做法非常值得借鉴。
我赞同,传染病防控,尤其是急性呼吸道传染病,来势较急,做演练有积极意义。
但是,对于非传染病的医院感染暴发,通常发病例数少,而且是以天(不是小时)或周为时间单位,着重是追因。发现传染源和传播环节,需要专业的知识和智慧,靠演练,价值非常有限,甚至临床会比较反感。






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