怎样才能让医生及时报告院感病例，有好的方法吗？

水天一色

[h1]我院院感病例仍然“零”报告[/h1]


请问各位老师怎么做才能更有效改变现状？

niujialan

我们医院是依靠感控组的协助，感控组的成员对本科室进行动态监控，有疑似院感病例及时上报。每报一份给予小奖励以至鼓励，效果不错。不信你试试？






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阳光
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草原星空

我是先查漏报，然后找主管医生补填卡片，同时告诉他，这是他自己的职责，如果不报的话会按规定处罚，这次不算他漏报，如果再有下次就不替他隐瞒了，我做出这次不算他漏报我也是顶着领导的压力照顾他，他会很感激，下次就不会故意不报了，时间长了，大家就慢慢养成主动报告的意识了，现在只要我打电话提醒他报告，他会很感谢我。






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6624206

本帖最后由 xiaolongnv 于 2011-2-17 12:50 编辑

依靠感控组的协助，感控组的成员对本科室进行动态监控，有疑似院感病例及时上报，下科室核对。每报一份给予小奖励以至鼓励，效果不错。不信你试试？

请勿克隆他人帖子，谈自己的观点，本帖暂不予扣分，下不为例！
                                                     ——xiaolongnv

华丽の转身

我经常到病案室查漏报，查出一例主管医生就会有相应的处罚，所以他们上报都很及时。

康美

回复 5# haoyunlianlian

    应该从以下五项分析：
      
1、无菌法(这一概念包括清洁、灭菌消毒和无菌技术)；
          2、手部卫生；
          3、监督；
          4、流行病学方法；
          5、病人的隔离。


      主管医生处罚的依据是哪条? 这种做法会有反效应。

龙文鞭影

我们是依靠感控组的协助，主治医师发现即应报告院感科和科室内的感控组，感控组每周也对科室的院感病例进行动态监控汇总报院感科。院感科到病案室抽查漏报情况，进行漏报率通报。

helena0506

一是要引起重视，让院长参加进来，得到院领导的支持，二是加强培训，告诉他们哪种属于院感，应该怎么样报，三是进行病历的检查，查看有无漏报情况，然后对漏报的重惩，我相信钱对每个人来说都是很重要的。

紫云英

我认为查漏报是最好的方法，然后采取点惩罚之类的措施。

小雨点儿

本帖最后由 老朽 于 2011-4-21 16:26 编辑

回复 1# hndlt

贵院是什么级别的医院有多少床位？
培训过医生院感方面的知识吗？
贵院院感漏报的多吗？医院感染“零报告”在没有漏报的前提下当然是院感人追求的目标，但是在目前我国感控水平下“零报告”您认为正常吗？
连续出现“零报告”应该是不正常的，表面上太平无事，院感不能及时发现，留下了院感爆发流行的重大隐患。
建议：
1、为医生反复培训院感诊断标准、院感的重要性；
2、虽然查漏报的意义不是很大，但为了掌握实际漏报情况，还是要查的；
3、和医院主管院长协商一下，领导重视了你的工作也就好做了；
4、建立院感漏报经济处罚机制，现在的情况看来把处罚当做必要的手段也未尝不可哈，不触动医生们的经济利益，他们不会重视的，只会敷衍你；5、平时不要坐在办公室等报告院感病例，是否可以主动出击，多下科室和医生交流沟通，逐步建立和谐、融洽的人际关系；
6、有时间查微生物室的报告，这可以帮助你提供感染线索；
7、集中科室所有人员，一个科室一个科室的查现在住院病例，像做现患调查一样，看看能否有所发现；
8、如果有电子病例，每天关注一下病人的体温。。。。。以上为个人建议，或有不妥之处。






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黑旋风
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回答基本到位！




落花生
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