夯实基础方显水平高低--你并非明白等级评审中的C、B、A判定

hdlichao · 发表于 2014-1-9 18:05:20

评审工作首先要从基础做起，A很美好，是最终目标，但要到达必须扎扎实实的做好C，不能为了评审而评审，版主有深厚的院感管理知识和内涵，多多在论坛上提供一些经验指导基层的工作啊。

lh09 · 发表于 2014-1-9 18:05:21

说的很有道理，院感工作必须脚踏实地。

xudongmei1111 · 发表于 2014-1-9 18:05:22

按照老师的建议，夯实基础，扎实稳步的做好C条款。希望我们能交一份好答卷

呼呼 · 发表于 2014-1-9 18:05:23

夯实基础，做C——达B——再争A。

热带雨林2010 · 发表于 2014-1-9 18:05:24

扎扎实实做好基础工作，是院感管理最基本的，做院感管理绝不能好高骛远。

annilefei · 发表于 2014-1-9 18:05:25

太棒了，扎实的基础才能铸就高楼大厦！

叶子 · 发表于 2014-1-9 18:05:26

非常赞同马车版主的观点！
我们的任何一项工作都要有计划有制度，然后按制度执行，这是工作的基础，然后在完成工作的同时去检查存在的问题...然后在提出改正的措施，按照PDCA循环，做好RCA（根因分析），找出问题到底是单一问题，还是系统出了毛病，单一问题怎样处理，系统问题怎样处理，持续不断改进才是我们真正提高医疗质量的目的。
不论我们评不评“三甲”、“二甲”，做好基础工作是我们必须要做的，我们必须在做好“C”的基床上才能做好下一步，我们不能沙上建塔，任何高精尖的技术都是在做好基础工作的基础上完成的，我们感控工作是也是一样，我们不论做任何一项工作都要从基础做起，不要只停留在制定标准、制度上，我们要真正和临床结合起来，深入临床，真正为患者得到安全的医疗护理服务。借用老祖宗的一句话：“叫小医治病，大医治国”，我们原院感工作既要到临床工作，又要执行国家的法律法规，再加上我们院感又是一个新兴的学科，不像大内、外科那样成熟；我们任务艰巨啊！我们必须踏实的做好每一项具体的工作基床上，实现不断改进的目标。

[h2]评分[/h2]

参与人数 1威望 +1

收起
理由

手榴弹
+ 1
赞一个!

查看全部评分

手榴弹 · 发表于 2014-1-9 18:05:27

“大运行”、“大培训”、“大质控”、“大应急”，从基础做起。。。

annilefei · 发表于 2014-1-9 18:05:28

太棒了，没有扎实基础，难铸高楼大厦！

叶子 · 发表于 2014-1-9 18:05:29

谢谢！版主的夯实基础，才能提高水平的指导思想。