临床医技科室需要每月进行院感相关工作检查吗？

pingpinganan · 发表于 2013-7-26 23:29:20

乔-乔发表于 2013-7-27 07:34

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医技科室和临床科室一样，检查是必须的。但每月例行检查倒是不一定。如果和护理检查有交叉内容，那院感就不 ...

谢谢“乔-乔”版主的指导——“放射科工作人员密切相关的感控内容之一职业防护（血源性病原体职业暴露）必须引起他们的足够重视，外伤患者的x-ray检查，他们未必个个都清楚应该怎样做好职业防护。”平时检查时确实没注意到这点，一般碰到他们有患者拍片即无法进行检查先回避了。

pingpinganan · 发表于 2013-7-26 23:29:21

利剑发表于 2013-7-27 08:16

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我们常规是每季度检查一次，特殊情况随时检查。

请教“利剑”老师贵院是什么级别的医院，觉得您们医院采取“常规是每季度检查一次，特殊情况随时检查”很有道理。再请教一个问题：您指的“特殊情况随时检查”是指哪些？谢谢！

pingpinganan · 发表于 2013-7-26 23:29:22

美好的家园发表于 2013-7-27 08:21

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检查是必须的，为什么一定要月底才考核或检查呢？我们能不能换个方式，去医技科室也如临床一样，关键是沟通 ...

因为医院的规模以及本人的工作性质所致，平常到临床主要陪领导参加早会以及检查运行病历质量：手术安全核查以及手术风险评估等等，也有检查病区环境卫生、医务人员手卫生以及关注医疗垃圾、锐器的规范放置等，而每月的例行检查往往就安排在月底了、、、、、、谢谢指教！

pingpinganan · 发表于 2013-7-26 23:29:23

。Feng’s。发表于 2013-7-27 08:34

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每次都是科长带着我们去，医生还挺配合，我们是一个月检查一次！有问题的现场就反馈了！

谢谢！羡慕你们的模式，职责分明。

pingpinganan · 发表于 2013-7-26 23:29:24

li19700723 发表于 2013-7-27 08:59

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我院是院感科、医务科、护理部组成质控小组，每周对临床科室重点环节进行过程跟踪，包括医技科(我们是保健院 ...

能做成这个模式，看来老师你们医院的规模应该也不大，分管院长确实很重视，我想由分管院长带领“院感科、医务科、护理部组成质控小组”下临床科室包括医技检查各项工作，“对存在的问题现场就给当事人指出，要求改进，每月质控后在会上通报，参会人员都是中层干部以及与当月绩效考核挂钩”这样很有凝聚力，效果也应该不错吧！谢谢分享！

好杜有度 · 发表于 2013-7-26 23:29:25

pingpinganan 发表于 2013-7-27 21:08

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谢谢“好杜有度”老师的“院感防控培训意识入手”提示，可是因为客观原因——工作人员紧张，导致培训以及 ...

可以换种形式对他们进行意识培训，定期在他们早交班上进行简短的培训，时间掌握在5-10分钟，不一定要考核。就像老婆婆的碎碎念

，天天讲天天说，总是能听进去一点点。切入点就是涉及他们切身安全的东西。

利剑 · 发表于 2013-7-26 23:29:26

pingpinganan 发表于 2013-7-27 21:18

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请教“利剑”老师贵院是什么级别的医院，觉得您们医院采取“常规是每季度检查一次，特殊情况随时检查”很 ...

三甲医院，个人认为特殊情况是指遇有上级检查前进行及时自检或怀疑有问题时随时检查。

天时说爱你 · 发表于 2013-7-26 23:29:27

建议你经常去检查,而且每一次检查我相信一定会查到工作中的不足之处,让医技科室感觉到自身不足,你可以不要去罚他们,只是督导,发现三次出现同样的问题时候请你不要含糊必须罚,以后我想他们会对你提出的问题认真整改,你试一试.

禅静思语 · 发表于 2013-7-26 23:29:28

检查是必须的！责任是大家的，工作是自己的。
1、检查侧重点和项目不同。不能让有些医技科室成了被院感遗忘的角落~~
2、可以和护理部联合，每季度查一次。

pingpinganan · 发表于 2013-7-26 23:29:29

利剑发表于 2013-7-28 17:04

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三甲医院，个人认为特殊情况是指遇有上级检查前进行及时自检或怀疑有问题时随时检查。

好的！借鉴了，谢谢！您认为的“特殊情况”范畴与我的理解相符