请问——您们在对外来手术器械进行管理时有障碍吗？

wxx7272

本帖最后由 wxx7272 于 2010-11-30 23:00 编辑

回复 1# niujialan


   1。 先做培训关于《外来器械与感染控制的重要性》等方面的讲座，可外请或自己讲，但请专家讲座效果会好一些。转变意识要当先！很多人员还未真正认识到，一定多层面培训。
  2。学会沟通，取得主管院长、医务科、设备科、骨科、供应室、手术室的理解和配合，尤其是供应室、手术室。
  3。了解难执行的真正原因，逐条去解决。
  4。完善制度，添置设备，增加快速生物检测仪等，保证3小时出结果。解决医生等的后顾之忧。
  5。细化流程，你可以制定一张表格，先临床科室医生填写，之后交供应室清洗消毒登记灭菌记录，手术室上台查看灭菌标识等信息，最后交设备科填写植入物种类数量，此表留存病例，无此表格者，证明私自使用厂家提供的未经本院供应室重新清洗灭菌，一经发现，后果自负重罚。
   6。召开院感委员会会议等，规范外来器械植入物使用流程、制度，相关职能部门加强监管检查。
   7。我相信他们会给与配合、理解，实际是在保证患者的医疗安全。前期工作比较多，慢慢来啊！






[h2]评分[/h2]





参与人数 1金币 +4

收起
理由





水墨画
+ 4
经验，值得学习




查看全部评分

lisa天使

我院也在试行中，但是临床科室不太配合，另外，院里也没有配备快速生物监测仪，所以无法实施。还在进一步商讨中。

色色

回复 27# sf6666

不是不做生物监测，而是刚刚开始执行的时候，器械商会与手术室供应室沟通，叫手术室帮他们送到供应室，这样来躲避交给医院清洗灭菌的费用，也有时供应室对过期的外来包不进行重新清洗就直接灭菌，

婉若秋水

回复 1# niujialan

把这个经历写成一个“失败案例”，让大家可以更多的借鉴，知道做这一事情前需要充分的做好哪些功课。
失败案例继续征集中，详见SIFIC自编书版块。

婉若秋水

回复 7# 忘忧草


    看到你把集中供应工作理顺了，很是钦佩，建议你把这个“天方夜谭”写成执行力案例，相信很多同仁期待分享你的成功案例呢。

徐矿二院

我这几天正为这事发愁呢？供应室护士长说前几个月对外来器械管理执行的还较好，这几个月不知为什么，手术室不给供应室说是外来器械，直接送来消毒灭菌，没法监测，问了一下是手术室为什么不按照规定执行？回答是医生送来的器械离手术时间太晚了，来不及了。又问医生医生说这事应该由手术室弄好，我院也制定了关于植入物的管理规定，可执行起来怎么那么难呢？请问我该如何管理？如何切入？

呜呜嘟嘟

非常感谢各位老师，学到了很困惑的知识，谢谢了！

沧海一粟

回复 36# 徐矿二院

制度以文件形式下发，在那里卡住就找相关职能管理部门。实在不行就找分管院长。关键是制定制度时，一定要通过大家深入细致的讨论，制度是大家订的，怎么能不执行呢？

高山雪莲W

本帖最后由 gjwyl 于 2010-12-1 10:54 编辑

回复 15# 沧海一粟


   感谢沧海一粟老师 ，下载参考借用了。

沧海一粟

回复 39# gjwyl

不言谢，就是拿到这儿给大家看的，但愿对工作有帮助就行了。