楼主: dearhang

拟组织一次检验科与临床沟通见面会,您有何建议?

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发表于 2012-7-10 12:10:30 | 显示全部楼层

阿女 发表于 2012-7-10 15:42
                               
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就像6#所说,我们也组织过类似的会,只是临床在提检验科存在问题,检验科提临床问题,最后把问题推到院长那 ...

我想造成“只是临床在提检验科存在问题,检验科提临床问题,最后把问题推到院长那解决……”的重要原因之一,可能缺少第三方协调机制是其重要原因,目前我方,即院感科将充分做好协调工作。再者,临床也好,检验科也罢,他们存在着的问题,如果没有具有职能作用的科室进行推动,仅靠双方的力量确实难尽如人意。其实召开这次沟通见面会的一个最重要、最真实的目的就是有助于院感科了解存在的真正问题,从而找准问题,由院感科“把问题推到院长那解决”






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发表于 2012-7-10 12:10:31 | 显示全部楼层


”检验科与临床沟通见面会“举办后,最好能每个月进行,如果有这个想法,就能够实现的。我们的经验是每个月检验科主任、业务院长、医教科长等一起下临床,这样大家就会把存在的问题相互沟通、相互交流,也不会存在”声讨会“了,
事情也能及时解决,也可以及时反馈,双赢哈。







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发表于 2012-7-10 12:10:32 | 显示全部楼层


     楚管创意对推动院感、临床和微生物三方工作都有好处,但碰头会应关注:
1、预期目标应明确:通过本次会议,您想要达到的预期目标是什么?
2、会前准备要充分:比如和分管领导的沟通以达到事前借力的目的;和检验科主任的沟通以阐明利害,寻求理解和支持;和微生物实验室工作人员的沟通以便找准微生室目前所面临的真正困扰;和临床尤其自认为目标科室间的沟通,以了解他们的需求和困惑;
3、抓主要矛盾:也许您在召开这次会面会前会发现有许多需要解决的问题,但因为条件所限,有些问题可能是比较容易解决的,有些问题可能就不那么容易解决了,有些是共性问题,有些是个性问题,有些是目前急需要解决的事情,有些则完全可放缓脚步慢慢来完善,因此找准主要矛盾并集中有限精力来解决一二个主要问题,对人对己可能都比较好一些。
4、把握会场气氛,主导讨论话题:个人体会,这是任何一个组织者在开会前必须用心做的一件事,否则可能会出现事与愿违的情况,比如楼上同仁们所言出发点在服务一线,落脚却成了声讨一片

5、会后分析反馈:同样不可忽缺,它是我们可持续改进必须要有的一个重要环节,也是见证成效所必须经历的一个过程。
        个人观点,不妥之处请楚管及各位同仁批评指正








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发表于 2012-7-10 12:10:33 | 显示全部楼层


看起来楚楚管理员在医院的地位好高啊,可以召集科主任和护士长来个微生物室进行沟通,在我们这里,恐怕得医务部才能召集这样的会议
但是如果我有这样的机会,需要沟通的内容有:
1、临床微生物室要想临床介绍检验标本的采集与运输的要求,首先实验室自己要有一套标本质量控制的流程,如果连实验室自己都不把关,什么标本来了只管往平板上抹,那沟通会不开也罢
2、实验室进行的微生物检验的内容(如楚楚列举的内容),药敏测试品种的选择原则。因为目前进行的药敏试验选择的药物中有相当一部分是临床所不用的,这种情况实验室有自己的解释,那就是实验室的规范指南的建议,但临床是不了解和理解的。如何在临床使用药物和实验室指南建议中达成共识,沟通就非常重要了,这个沟通的结果可能会引发一些问题到院领导层。但是到了领导层后是否解决,那就难说了
3、会议之前,如果可能,都分别在临床科室和微生物了解他们各自的想法,甚至鼓动他们说出一些原来可能不想说或不敢说的话
,这样才能更好的通过会议解决问题,我以为,吵的越凶,可能效果更好







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发表于 2012-7-10 12:10:34 | 显示全部楼层


楚楚管理员,我要有这样的机会的话,会做以下几点:
1.临床标本如何采集?需要注意的事项有哪些?以及标本送检的注意事项?
2.收到微生物结果在临床上如何分析?如何判断区分定制或是感染
3.如何选药。有些标本结果阴性的话临床应该怎样考虑分析
4.






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发表于 2012-7-10 12:10:35 | 显示全部楼层


我也提一点小小的建议:您是讨论微生物检验与临床的问题呢?还是讨论检验科与临床的问题?这是有根本的区别。如果是微生物检验的问题,您不仅仅要检验科主任出马,还得有实际负责微生物检验日常工作的人员(还得是拎得清的那种人)参加,否则要么出现一面倒的批判,要么出现交流不畅通的现象,别看是当面沟通,因为专业角度不同,看问题角度不同,加上思考方式不同,很可能是你说你的问题,我说我的理由,看似热闹,实则鸡同鸭讲,啥问题都解决不了。





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楚楚


检验科主任,以及微生物室都会派大员参加,呵呵 

发表于 2012-7-11 10:18




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发表于 2012-7-10 12:10:36 | 显示全部楼层


本帖最后由 绿茵场 于 2012-7-11 08:40 编辑

上周针对血培养污染问题,我们科协调医务科、护理部、检验科召开了协调会。
就血培养问题,举一反三,分别请 临床主任、院感、护理和检验 从四个方面进行了专题报告,
我感觉无论是临床还是检验,对这些的协调会都很重视,而且效果不错。
就是1.5h的会议时间略显紧张。






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2012-7-11 08:39 上传









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发表于 2012-7-10 12:10:37 | 显示全部楼层


本帖最后由 蓦然回首 于 2012-7-11 08:56 编辑

大家最关注的应该就是培养标本的正确采集问题,临床认为微生物室结果不能认可,而微生物室老说临床标本采集不标准






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发表于 2012-7-10 12:10:38 | 显示全部楼层

桂花香 发表于 2012-7-10 22:15
                               
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看起来楚楚管理员在医院的地位好高啊,可以召集科主任和护士长来个微生物室进行沟通,在我们这里,恐怕得医 ...
不是地位高,是爱管闲事
我很赞同您的观点,不怕吵得凶,就怕不吭声。我现在就要准备一些“挑唆性”的问题,以便必要时“挑起事端”。标本的采集与运输方面的要求,我想不会成为本次讨论的重点,这些是需要院感部门会同其他职能部门去不折不扣推行的事情,没有争吵的必要。这次我希望达到的效果是临床愿意更信任微生物室,而微生物室更愿意为临床开展更多、更好的工作,建立起互信、互助的良好合作关系,至于向这个方向努力存在的障碍,我会积极协助、协调双方共同去克服。






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发表于 2012-7-10 12:10:39 | 显示全部楼层

绿茵场 发表于 2012-7-11 08:38
                               
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上周针对血培养污染问题,我们科协调医务科、护理部、检验科召开了协调会。
就血培养问题,举一反三,分别 ...
既然上周已经召开了协调会,能否就你们开协调会的情况给我们做一些介绍?四个方面的专题报告,主要是哪些方面,能否与大家分享一下?






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