楼主: dearhang

院感是自己玩,玩自己,您怎么看?

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发表于 2014-6-20 15:13:30 | 显示全部楼层


我认为,也不完全是,经常有科室打电话咨询问题,前天供应室的护士长还让我们去供应室解决问题的。






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发表于 2014-6-20 15:13:31 | 显示全部楼层


到处院感工作的辛酸,期望专家再制定标准时加强与其他专业的沟通,有明确的专业发展方向






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发表于 2014-6-20 15:13:32 | 显示全部楼层


很好的反思啊,感控临床意义在哪里?
啃下硬骨头(临床微生物等),做无所不知的杂学博士;让自己成为别人,再谈判。。。






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发表于 2014-6-20 15:13:33 | 显示全部楼层


本帖最后由 乔-乔 于 2014-6-20 22:23 编辑

自己玩,曲高和寡,从上到下,没有哪位领导不说感控重要,但具体到实际工作就是另外一回事了。实际上临床很多医务人员也真不当回事。因为,即使没有遵从感控规范,发生了医院感染,对他们自己没有丝毫影响,即不影响考核,也不影响晋升。感染管理部门对医生、护士、医技科室、后勤人员没有什么震慑,即没有财权也没有人权,只是在吆喝
。。。。。。感控算什么呀,只是院感人在说感控多重要啊,自说自话,自娱自乐。

玩自己,正是院感人精神所在,执着、敬业、认真。。。。。。所以,一天到晚忙培训、忙检查。

如果院感人自己玩,玩自己,玩大了,就玩出“花”了!到那时就不是自己玩,玩自己了!那时就是有人找你玩,陪你玩了

由于种种原因,院感人现在还不够强大,自己玩,玩自己,是成长的一个必然阶段。自我完善吧,等哪天“院感人”撑起别人眼皮了,就玩别人了!








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发表于 2014-6-20 15:13:34 | 显示全部楼层

阳光 发表于 2014-6-20 15:42
“自己玩”也就是说,没人理会,自说自话呗。
“玩自己”的意思是自己折腾自己?
归根到底就是没人重视。 ...
非常赞同阳关斑竹的看法,            






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发表于 2014-6-20 15:13:35 | 显示全部楼层


因为院感工作有许多制度、标准是不结合我国实际情况,很多工作不容易落实下去,一线人员操作性不强,形容一下院感人员是理论高人行动的矮子






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发表于 2014-6-20 15:13:36 | 显示全部楼层

乔-乔 发表于 2014-6-20 22:22
自己玩,曲高和寡,从上到下,没有哪位领导不说感控重要,但具体到实际工作就是另外一回事了。实际上临床很 ...
自己玩,玩自己,其目的就是要玩出花来。






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发表于 2014-6-20 15:13:37 | 显示全部楼层

澄凤 发表于 2014-6-20 16:53
对院感工作越来越没有信心了,正如老师们说得“自己玩和玩自己”,“自己玩”那是院感人能力不行,不能让制 ...
事实证明要想掌握主动权,必须自己掌握原则,以“不变就万变”只有自己明确知道自己做得到到底对不对,才会应对“多变”的专家。否则,甲专家说东咱往东,乙专家说西咱往西,到最后咱不是成了“邯郸学步”了。






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发表于 2014-6-20 15:13:38 | 显示全部楼层


对于这位名人的话,我个人的理解就是,如果院感人“自己玩”结果只能是“玩自己”,院感是每个人的事,如果不能找人陪你玩,那你做的就是无用功,做无用功不就是玩自己嘛。
有些院感人知识、技术、水平顶呱呱,但他所在医院的整个感染管理工作一般般,这就是院感人自己玩的结果,哪怕我们院感人只有50分的水平,但医院感染管理水平已经到了40分,这就是大家一起玩的结果。






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发表于 2014-6-20 15:13:39 | 显示全部楼层


本帖最后由 小雨点儿 于 2014-6-21 09:25 编辑

自己玩,大概就是说院感人做事缺乏有效沟通、缺乏协调作战能力,目光短浅,只看见自己的一亩三分地,不虚心接受别人的建议,自以为是,“我的地盘我做主”,有些自娱自乐的性质;玩自己,做事脱离实际,总觉得自己比别人都了不起,医院里除了老大,就院感最牛,固执己见,该变通的时候不会变通,不该变通的时候瞎变通
,拿着鸡毛当令箭,其实根本没人鸟你
。。。。
玩大、玩好、玩强,固然是个美丽的传说,目前的状况,从上到下,又有几人。。。?尽心尽力就好!






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