楼主: dearhang

如何拟定2010年的院感培训计划,并能真正落实?

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发表于 2010-1-6 22:26:30 | 显示全部楼层


运用论坛搜索功能查一下吧,有很多呢,一定能找到需要的内容的。






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发表于 2010-1-6 22:26:31 | 显示全部楼层


适合自己的才是最好的,最好是根据自己医院的实际情况制定。






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发表于 2010-1-6 22:26:32 | 显示全部楼层


适合自己的才是最好的,最好是根据自己医院的实际情况制定。






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发表于 2010-1-6 22:26:33 | 显示全部楼层

回复 1# 雨花石

全院性培训重点洗脑, 灌输院感新理念;  新员工培训提高认识,强化消毒隔离知识,如何做好职业防护;  科室采取小讲课,院感科下去到科室进行针对性专科培训,或将课件做好,让院感监控员去培训. 也可穿插交流式培训.
总之,培训需要多层次,多方位.






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发表于 2010-1-6 22:26:34 | 显示全部楼层


制定计划,下发资料,科室自学,上交签名。这种方式只能是应付差事,根本达不到目的。
培训只需制定年度规划即可,培训内容要随着每年工作的开展随时调整。走进科室,走进医护人员之中的培训才能达到我们院感真正的目的。也许这样我们会很累...






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发表于 2010-1-6 22:26:35 | 显示全部楼层


选择了院感,就选择了承担,辛苦是肯定的。






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有这样的心态,一定会做得很开心的!苦中有乐




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发表于 2010-1-6 22:26:36 | 显示全部楼层


今天等级办来催我要明年的培训计划了,估计是要台帐!可是我希望培训计划是可操作性的!






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发表于 2010-1-6 22:26:37 | 显示全部楼层

回复 16# monikahuan


    谢谢老师给我加分,好开心哦~






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发表于 2010-1-6 22:26:38 | 显示全部楼层


一月一培训,科室掌握的并不好,两个月培训一个主题,有同感赞成






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发表于 2010-1-6 22:26:39 | 显示全部楼层


现在的很多培训都是应付检查的。我们也有培训,但很难达到全院。即使专题的培训也不能保证效果。关键是临床的认可程度。说白了就是院长的认可程度,甚至是国家的认可程度。






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