如何发挥科室感控医生、感控护士的作用？

荷花清香

我们基层（县级）医院，感染办只是在迎接上级检查时能派上用场，在医院奖罚上，涉及科室利益上，无发言权。所以感染办本身就是摆设，科室感染管理小组的设立怎能发挥真正的作用 呢？:'(:'(

junshu

我们曾在年终设立优秀监控人员奖，因为僧多粥少，效果不太好。

wushan

我们感染办很想给监控员每人每月发点补助，以提高他们工作的积极性，可是领导不批准；想在年底开个茶话会，费用也批不下来，我们只有在年终被评上优秀监控员医生、护士的监控员给发点奖励金，这事要在医务处、护理部我想很容易就解决了。可见院感办说起来重要其实没有那么重要吧。不知同仁们有没有这样的感受？:'(:'(

一阵风

“这事要在医务处、护理部我想很容易就解决了。可见院感办说起来重要其实没有那么重要吧。”——同感！顶一个！

雨花石

回复 20# wushan


    目前分管领导还是同意我的建议的，至于是否能通过还得看会议情况，希望有一个好的结果吧！

七星瓢虫

我们感染办很想给监控员每人每月发点补助，以提高他们工作的积极性，可是领导不批准；想在年底开个茶话会， ...
wushan 发表于 2010-1-6 20:48
                               
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同感！医院感染管理科看似医院每个角落都能管到，但理想与现实真的有差距，而且还差得很远呢！

昊爱无限

我们医院护理部年终表彰优秀护士、医务科表彰新业务、新技术，所以，我打算给医院建议：奖励考核名次位于前两名的科室，奖励一名优秀监控医师，参与现患率调查的人员给与适当补助。应该能通过吧。过几天告诉你们结果。

白杨树

本帖最后由 依依 于 2010-1-8 14:36 编辑

我们医院院感是没有罚钱的，目前正在努力把院感也纳入绩效将进里面．

青霉素

不管是奖励还是惩罚，总要有一个标准吧，对科室感控人员你们有没有责权利的标准，年终总结要不要书面述职呢？

如果把该干的事干了，有数据说明他们给科室、给医院减少了损失，给上面要求也好说，领导也对其他职工有交代。

野枫

本帖最后由 依依 于 2010-1-8 14:37 编辑

关键是领导的支持力度，现在院感事件发生后，撤的是医院的院长正职，这样做太好了，以警示那些对院感不支持的领导