如果您是感染管理科主任，质控中心专家去医院检查反馈时您希望他们做些什么？

东方欲晓

本帖最后由 乔-乔 于 2017-8-17 19:30 编辑

我希望其它组的专家反馈的时候不要乱弹琴。术业有专攻，指示需谨慎。






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乔-乔


医院感染管理质控中心的专家通常不会乱弹琴吧，哈哈 

发表于 2017-8-17 19:31

山东莘县中医院

sxl832636 发表于 2017-8-17 08:06
希望质控中心专家如实指出我们工作当中存在的问题，工作当中的不足我们会尽自己的力量努力去改进，但人员配 ...

老师说出了院感人的心声。

会有天晴

同感啊，借助督导专家的意见推动工作，有时比我们自己去说，效果好，尤其需要多部门协助。





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乔-乔


您说得太对了 

发表于 2017-8-17 19:22

lj66

路过学习了，身 有同感，

黔西南妇幼

我们希望专家们实话实说，哪怕再多的问题，专家们提出来的问题比我们院感科提出来更能引起院领导的重视。

保护神

谢谢乔主任！您说出了感控人的心里话。建议顶层设计要进一步明确医院感染管理科的职能定位，在国家、省、市院感检查时必须要求医务处、护理部、设备器材处、总务处、药学部等职能部门负责人陪同检查，反馈存在问题，明确各相关部门监管职责！




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乔-乔


非常棒的理解 

发表于 2017-8-17 19:23




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芳芳123

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顾月芹

每年的上级检查，我以为都是对我们院感工作的一次不同程度的促进。
院感科是培训、监督部门，发现问题反馈到医务科、护理部，由他们去回查整改，不能只是院感科的事，应多重视多科协作方面工作的检查，如医务科、护理部对院感工作的质控。
希望检查时能够对自身院感工作不足予以指出整改，更希望通过检查将一些能够解决却难解决的问题反馈，这样更有利于整改




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乔-乔


理解到位 

发表于 2017-8-17 19:24




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wyz201509

其实，每次省级质控中心专家来院检查，还是挺务实的，针对检查出的问题，会给与指导性意见。以便每次查后总会有些小改进，不过我希望专家来检查时，不光要求院感工作人员陪检，还要将涉及的相关科室负责人陪检，对查出的问题，涉及的科室予指出，他们才会意识到自己与院感的责任。

思融

爱干的人 发表于 2017-8-17 08:21
院感科应该是一个纽带的职能科室，护理部、医务科、设备、基建、后勤等科室应做到分工不分家，可实际工作中 ...

都是口头上重视，没有实际行动。院感科发现问题，那你自己就去解决吧！！！