求"蓝蜻蜓医院感染管理软件的使用体会"

楚楚

[h1]回复 #30 ZHWEN 的帖子[/h1]


说得很对，重复性劳动太多，还不如自己在excel里面做汇总来得爽，目前我们使用的目标性监测上报系统也很不理想，无法进行统计分析，郁闷:L :L

胡杨

[h1]re:关于蓝蜻蜓软件[/h1]


37l楼patho的”关于蓝蜻蜓软件“。是说”网络版“吧？？单机版呢？？，录入相当烦琐，一步录入错误，修改都很麻烦的。我说，软件公司的人可能都不相信，24hs服务，远程QQ指导，怎么会呢？？现实是：会的。应该说，你们是很敬业的，我也想软件使用的好，但是，---单机版，又装在不能上网的单机上的话，嘿嘿，等着受折磨吧！！我的现状是：一个完整的报表也没有拿到手，也许不怪软件公司，只能怪我们太笨。斗胆说一句：您能为了客户的利益和贵公司的声誉：烦请上门服务一次好吗？？
在此郑重声明：我是使用客户，不是来捣乱的竞争对手！！

[ 本帖最后由 ZHWEN 于 2007-10-21 00:27 编辑 ]

胡杨

[h1]回：Bean2008[/h1]


在此谢谢Bean2008 了。该软件使用至今，真的让人很头痛。为什么老掉数据？？我怀疑是升级的问题？？希望能够尽快解决啊！！:'( :'( :'(

xxxxxx666666

回复楼上：“就如二楼的回复，有研究想找公司合作，我想你也有个小想法，能找点钱，否则完全可以在这里公布你的研究成果，可能哪个公司看了对软件有了改进，善莫大焉。”

我和好几家软件公司合作过了，都是免费提供思路，不要任何利润分成，结果没有一家坚持做下去的，因为没有人愿意不挣钱而花时间去做市场不看好的软件，甚至有软件公司要求我支付软件开发费用才肯合作，呵呵，搞院感的，有几个有钱的主？没办法，只好不再提软件开发的事了，利用通用软件ＥＸＣＥＬ等做工作。


建议：单机版和网络版免费提供全国所有医院，并且经常改进，免费升级。能做到吗?如果能做到，我愿意把自己多年的经验和体会免费提供。相信也会有更多的院感专业人员会愿意免费出主意想办法，但是前提是该软件免费！
企业版收费。收费的经费养免费的经费，让有钱的医院也为全国做做贡献，哈哈。

gz_carefirst

原帖由 atbpdgiv 于 2007-10-25 10:01 发表
                               
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...最后，现在医院感染的监测强调的是两个方面，一是前瞻性监测，需要下到临床一线，而不是坐在办公室，否则既不能及时发现问题，也不会受到领导重视；二是根据实际开展目标性监测。这两个方面的工作最开始实际上都与软件无关，前瞻性与脚有关，目标的选择与脑有关。软件的功能解决是如何处理这些数据，甚至于你拿到这些数据后怎么办，那只是与你的脑有关了，而与电脑无关
...

我记得有位院长对感染科的人说，你们不要总是坐在办公室，要下科室。我现在想知道全院有多少人在发烧，有多少人在使用抗生素，其中哪些是不合理的，等等等等。
我想说的是，院长需要的是什么？信息。这些信息可以靠人，几个有限的人下科室，用手抄回来，再给院长吗？这些工作都依赖于信息系统，而不是靠人去跑。通俗一点说吧，信息系统就是软件。






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我很赞同,信息就是资源!




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gz_carefirst

如果说，我们希望构建一个可持续发展的感控体系，会有更多的人说这个跟软件没有任何关系:D ，告诉大家吧，关系非常密切。

当然，一个好的软件才可以这样的。如果连数据关系都没有弄清楚的软件，就什么都没得谈了。

[ 本帖最后由 zhwan 于 2007-10-25 14:46 编辑 ]

胡杨

[h1]再谈：“蓝蜻蜓”[/h1]


在我的心目中，一个“好的”专业软件，无非就2个要求，期望值并不算高：
1、解决本专业常规业务的数据处理问题。“蓝蜻蜓”应该没有问题，因为有“湘雅”做后盾，我有信心。
2、良好的人机对话功能。有基本的专业知识和计算机常识，就能够使用。
关于2，看似简单，其实反映了开发者群体的功底。目前磕磕绊绊，总算把一个月80余份的表格录入完毕，体会在这方面，需要完善的地方还真不少。距离期望值，差距还真不小。远的不讲，传染病的网报录入，数据量也不少，但不会出现意外。“蓝蜻蜓”可真的没法比。这可能与编程技巧有关吧？？那我就没有发言权了。

xxxxxx666666

[h1]回复 #50 ZHWEN 的帖子[/h1]


同感。

xxxxxx666666

[h1]回复 #49 atbpdgiv 的帖子[/h1]


不必含含糊糊，我的思路早就发在论坛上公开了，呵呵，没有人感兴趣也没有人找过我。
我指的是软件商业运作的思路，而不是如何编写软件。
如何编写软件有湘雅的专家搞定，不需要我们操心。

xxxxxx666666

多说两句，以前已经不止一次的说过了，没人当真，再说一次，免得有人说我藏私：
我认为短期内院感软件不应考虑盈利，应该面向大多数医院免费，在使用过程中才会发现更多的问题，积累更多的经验。这就是我对于院感软件的核心思路。想在院感软件上挣钱，在目前的国情下还不适合，到国外卖卖说不定卖的好。
此外，对于一些院感管理专业人士，我认为以院感专业知识作为盈利手段是不合适的，毕竟院感在我国尚处于不成熟阶段，需要更多热心于院感的人甘于奉献，带动大家更好的学习相关理论和管理经验。全国的院感管理都做好了，才会有院感专业的大发展。个人掌握再多的高精尖技术，不能广泛运用于实践产生社会效益也是没有价值的。
很多软件起初都是出于开发者的热情和爱好，开发出来后免费提供给同行使用的。我认为，如果开发软件的目的是逐利的话，这个软件恐怕就不那么容易做好，如果是出于爱好和兴趣的志同道合者在非逐利环境下开发的话，反而能够做好。我与许多逐利的软件公司合作，一切思路均免费提供而且提前声明不参与将来的利润分成，我只要一个报酬就是做出一个像样的成品他们去别的地方卖卖，让我们地区的同行免费使用。结果呢？还没等做完，功能漏洞一大堆就急着卖了。再找他们想改进一下找也找不来，总是说很忙，呵呵。关键是我没有经费付给他们，他们是为钱而工作，不是为兴趣而工作。