楼主: dearhang

您可能用得上:医院感染管理科科长岗位竞聘演讲稿

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发表于 2007-11-21 01:14:40 | 显示全部楼层
[h1]回复 #10 YHUANG 的帖子[/h1]


祝贺你!我们医院现在都还合在一起的,作为科长工作起来真是麻烦的多,原则上"


其中消毒隔离这一块问题较多,如消毒剂存放规范\消毒液配置正确等\环境检测内容是我们直接做的吗?"我认为这些工作该感染管理科做






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发表于 2007-11-21 01:14:41 | 显示全部楼层
[h1]回复 #1 icchina 的帖子[/h1]


真是好东东,我想总有一天会用上的,谢谢胡教授:lol :lol






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发表于 2007-11-21 01:14:42 | 显示全部楼层


我亲历过竞争上岗:lol 事先我未与任何人打招呼过,更未拉过一票:$ 不要以为院感科没有人爱来,我就遇到了强有力的竞争对手,一位高级职称的呼吸科医生,怎么说都比我强啊!很多人更看好那边,甚至我同科的护士!
但我的优势是有工作经验和真诚的表达,而那位医生只有空泛的书面语言,结果那些评委给我打了高分,这些是几年后我才知道的,哎,无知无畏啊!






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发表于 2007-11-21 01:14:43 | 显示全部楼层


这是我竞争上岗时院长对我的提问:
1、你怎样与各科室打交道?
2、对于抗菌药物合理使用这个各家医院共有的难题,你打算怎样从院感的角度进行管理?






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发表于 2007-11-21 01:14:44 | 显示全部楼层


从心底里感谢胡教授对院感人员的关心,前几天在省内学习班聆听了胡教授的精彩讲座,除了由衷的敬佩外,还有几分自惭,觉得不努力工作实在是对不起教授的一番心血和满腔的热情!!






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发表于 2007-11-21 01:14:45 | 显示全部楼层


缭绕班班,,你是怎么回答院长的提问的那~~说说我们听听啊~~呵呵






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发表于 2007-11-21 01:14:46 | 显示全部楼层


要有决心还要有能力,有思维,有创新!:ok :ok






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发表于 2007-11-21 01:14:47 | 显示全部楼层

原帖由 沧海一粟 于 2007-11-22 20:42 发表
                               
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感谢胡教授的热心肠,不过我说一句大实话,可能不中听,但是是可能是事实呢。要是医院真正竞争感染管理科科长,恐怕没人应聘呢,“得罪人、吃力不讨好,没权没钱,担子越来越沉......”;P 要是竞聘护理部主任、 ...

非也非也,院感科主任可是潜力股哟,等到大家都看好了,咱可就不一定抢得上了!

当初我算是被贬院感,可来了之后才知道,只要是有心人,沉下心来认真做点事情,还是大有可为的!无论你想行善积德、还是想钻研学术,都没有问题。我的前辈们,有人碌碌无为,有人有声有色,每年十余篇中华论文发表。关键还在个人。

院感人员更替频繁,有个别稳得住的,自然就会一枝独秀。有条件时,大展鸿图;没机会时,潜修内功,要懂得掌握人生节奏。

院感的知识日新月益,具有研究和探讨价值又亟待解决的问题也有很多。大家几乎都在一个起跑线上,只要有心,你就能成为专家!

现在院感愈发受到重视,环境一天好似一天,要求一天严过一天,院长也开始天天把院感挂在嘴边儿了。你只要做事到位不越位,就耐心等好吧!

随着院感的地位提升,影响力也会逐渐扩大,喜欢权力的人也不会失望的。将来,供应中心和微生物室都有可能直属院感,所有消毒产品的选择和审核必经院感把关。医院院感的相关支出会达到二成以上,院感会与供应商形成积极意义上的合作团队。院感质控成为医院的重要部分,临床专家愈发重视院感的专业支持与配合。

渴望仁心济世的人,院感可是相当难得的行善岗位啦!

以上的前提都是,你要耐得寂寞,潜心努力,成为院感专业的真正专家!好高骛远、急功近利的人,在哪里也没有前途!
推荐一条成功捷径:多上论坛,广交同道,密切关注学术动态,认真学习先进经验!

十年之后,你可能早已是院感专家,环顾四周,那些当年的医务科主任、护理部主任又会在哪里?;P ;P

预祝咱们理想成真!:ok :ok






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缭绕
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我太感动了!




楚楚
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确实不同凡响!




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发表于 2007-11-21 01:14:48 | 显示全部楼层


自己的真实感想,没人顶,咱自己顶!:lol :lol






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发表于 2007-11-21 01:14:49 | 显示全部楼层


很好的学习材料。万分感谢。






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