如果安排临床科主任到感染管理科轮换一天，你会如何安排他们的工作？

safihu

如果安排临床科主任到感染管理科轮换一天，你会如何安排他们的工作？
近期医院为了加强医疗质量管理，准备安排各临床科室的质控主任（新设立）到医务部各职能科室进行轮转，以便这些主任们了解需要完成的医疗质量控制指标，想了解看看有没有医院有过这样的安排，有何好的建议，收集大家的意见，弄个临床主任轮转院感科一天流程图，大家共享！！



上一篇:信息部门在医院感染管理中应履行的职责下一篇:何时能解决院感科的人员这个问题?

huqiny

这个做法好！问题是只有一天，还真不知应该让科主任做什么好？关键还要看他们的兴趣有多大。我院曾经让科主任到医务科轮转，每人一个月，基本是无疾而终。一天的功夫，我想让他们了解本院、科主任所在科室在医院感染防控中存在的问题，并让其提出如何改进的方法；同时让其知道与医院感染防控工作有关的法律法规。






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safihu
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希望不是无疾而终。




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腊梅

一天太短,不过有这种机会是好事
如果是我来安排:半天学习医院感染控制相关法律法规和质量检查内容,半天下临床检查,最后请其讲解检查中的问题如何整改和感染管理科如何开展工作.






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safihu
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好建议。




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风雨同舟

3# 腊梅

日程安排很好。关键是一天时间太短，这么多内容无论如何是学不过来的。必须进行适当的筛选。
重点还是围绕临床科主任日常如何抓好自己科室的医院感染相关的管理工作。:ffff






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safihu
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不错的想法。




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星火

新的倡议很好。
安排案例讨论，从中汲取教训经验如何？






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safihu
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谢谢分享。




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控制感染

1# safihu

如果是我来安排:重点还是围绕临床科主任日常如何抓好自己科室的医院感染相关的管理工作。:lol






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详细说说。




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小点点

让我来安排：让科主任协助临床科室解决医院感染管理关键性的问题（抗生合理及规范性使用、侵袭性操作的无菌观念、学习--各种感染的事件带来的损失和危害）利用一天的时间，给科主任洗脑。






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是应该洗洗了。




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楚楚

1# safihu
让他了解与他们密切相关的，以及他们感兴趣的一些医院感染预防与控制相关的要求，如手卫生、标准预防以及基于传播途径的隔离措施、抗菌药物合理使用问题、病原学送检、职业防护问题，以及他们科室高发医院感染的一些预防与控制措施等等。






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好建议。




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绿茵场

"安排临床科主任到感染管理科轮换一天"，很好的创意啊！:victory:
一天的时间很短，是不是应该从以下几个方面着手，让临床科主任全面认识医院感染管理工作：
1、全面了解感染管理科的工作性质、内容、方式等——（什么是医院感染，医院感染管理工作内容有哪些？）；
2、从一定层面上了解感控界的学术氛围、学科进展；——（医院感染管理的科学性）
3、从实例角度阐述感控科与临床的密切关系；（医院感染管理工作的重要性）
4、讨论本院医院感染防控重点，更加深刻认识；——（如何让临床做好医院感染防控）
......:)






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谢谢分享。




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婉若秋水

我也说说自己的想法。
1、首先让临床科主任熟悉、了解感染管理科的工作职责，医院感染三级网络组织，是医院感染管理委员会委员的了解委员的职责，这样让临床的主任们知道自己，不仅是医院感染管理的“执行者”也是“管理者”，以便通过此次轮换提高其科室的感染管理执行力。
2、大致介绍我国医院感染管理现状，本院在本省或本市所处感控地位及水平，本院的感染突出问题及严重隐患。
3、针对性的选择某个重点部门的典型棘手问题，一同去该科室沟通、检查，并下达书面整改通知，限期反馈结果，即使该轮换主任轮换任务结束，也要告知反馈结果，让轮换主任完整的了解感控工作的一个循环，并请其给出评价意见及建议。这样即延长了轮换主任对感控工作的关注时限，又促使其有对具体问题的换位思考，感控科可以借此强调多学科协作的意义。一旦反馈结果不佳，临床科主任可以了解到感控工作的难度，如果借此棘手问题得到解决，是可喜的收获，正面的模范作用可以积极推广、宣传。总之，可以收到多方面的效益。






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safihu
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本院在本省或本市所处感控地位及水平.。。




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