楼主: dearhang

分享——每月一次医院感染例会

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发表于 2008-1-21 14:30:40 | 显示全部楼层


每月一次太多,我们是一季度一次,有工作布置时随时召开,同样有效果。






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发表于 2008-1-21 14:30:41 | 显示全部楼层


说实话,我们这儿也刚刚开始这样做,过去想做,有自己的原因也有客观原因,做不起来,从去年西安事件后,我下定决心要开起来,一个季度一次,因为临床忙,还是这样的间隔好。下周我就要开,这几天我在通知,一个个亲自通知,与科主任护士长沟通,与相关人员讲,我发现他们都点头说好,有的护士长告诉我,他们每月20日后会开个科内会议,有什么情况可以反馈;有的医生跟我说会“千方百计”地来;P 当基本上联络了差不多后,下午我去向分管院长汇报,问了我主题后,他立刻说他也来!
所以,这几天我在考虑如何开好这个会,不枉负大家的支持。






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发表于 2008-1-21 14:30:42 | 显示全部楼层


过去是不定时召开每年最多两次,效果不明显。从今年开始准备每季度一次。






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发表于 2008-1-21 14:30:43 | 显示全部楼层

41# 老朽


赞成,不求轰轰烈烈,只求实实在在,佩服前辈!






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发表于 2008-1-21 14:30:44 | 显示全部楼层


参加医师、护士大会,反馈存在的问题效果不错。






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发表于 2008-1-21 14:30:45 | 显示全部楼层


分享了老朽的宝贵经验,例会的经验值得学习。我最近也在思考和重新制定一个院感会议(加培训)制度,还在担心实施难得问题呢。






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发表于 2008-1-21 14:30:46 | 显示全部楼层


谢谢大家的回复与讨论,我们会继续努力,进一步做好工作。






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发表于 2008-1-21 14:30:47 | 显示全部楼层


我们也是把存在的问题和监测结果一月一反馈,并指出下个月的工作要点,并与绩效工资挂钩,控感工作占总绩效的20%的分值,科主任护士长都很在意。






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发表于 2008-1-21 14:30:48 | 显示全部楼层


做任何事情只要坚持,必有收获。滴水穿石,铁杵成针,






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发表于 2008-1-21 14:30:49 | 显示全部楼层


我院是每季度开一次,而且会上科主任们各抒己见,把日常工作中感控方面的问题都说出来,连医务科长都表示,这种会议对大家有很大的帮助和提升。






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