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发表于 2010-7-27 17:26:41
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本帖最后由 落花生 于 2010-7-29 09:22 编辑
一次性把“医院感染管理的重要性”说清楚
文/落花生
在SIFIC论坛，请无极紫晶拟订2011年支援西部感控“百人计划”的方案主题帖46楼，woshibate 会员有这样一个回帖“希望置顶一个帖子标明院感的重要性和使命，让新加入到院感的人们在工作的同时有成就感，从事院感工作的时候越做越来劲，否则越干越烦，总觉得是在得罪人，每天都带着糟糕的心情干活。”
woshibate 会员是一个院感新手，能提出这样一个问题，我们有责任与义务花费一定的时间来思考，这不仅仅是一个新手的期望，或许从事院感多年的同仁也一直在寻思着这个问题，院感的重要性是什么？，院感在医学领域到底有多重要？院感在保证医疗质量和患者安全方面究竟担负着一个什么样的责任？院感人员的使命感与成就感来自于何方？
参加2009年杭州控感年会、2010年南京控感年会的同仁们一定还记忆犹新吧，那么咱们就从这儿开始来寻找答案吧。
先做一个简单的比较，2009年杭州控感年会、参加会议的人数共有1400余人，会议邀请了国内外著名教授、学者共52人为大会做了71场专题报告。2010年南京控感年会共进行了包括开幕式、欢迎晚宴会、高层论坛会、质控主任秘书长联谊会、会前卫星会、专家面对面、特别报告、特别专场、大会报告、分会专题报告、论文壁报报告、论文评奖、论文颁奖、闭幕会、会后培训班等44场活动，88个专题报告，五个分会场，120多位知名国内外医院感染相关领域的教授、专家作学术报告，共吸引2000余名全国感染控制工作者前来参加会议；年会还设立了梅里埃新技术先锋奖、论文/壁报奖，共征集优秀学术论文400余篇，其中《中华医院感染学杂志》录用70篇，大会壁报交流87篇，大会口头交流15篇，获得梅里埃新技术先锋奖6名，获优秀论文/壁报奖31名。早在在杭州年会上胡必杰教授就呼吁“中国感染控制需要全面提速”，从两年年会的规模、内涵、数据大家比一比，我国的医院感染管理工作发展迅速吗？胡必杰教授的愿望实现了吗？
再从年会的主题看，2009年杭州控感年会主题“ 科学规范感染控制新里程”，2010年南京控感大会的主题：“全球化思考，本土化行动”。过去，我们院感工作者肩负着重担，还在无边无际的沙漠上艰难的探索。今天，我们通过交流，学习国际、国内先进的感染控制技术和方法，已经开始转变观念，结合本地的实际情况，积极转化为一种行动，最大限度地降低医院感染风险，从而达到提高医疗质量、保障患者安全之目的。我们的观念转变了吗？，有行动吗？。
2010年南京控感年会提出的行动方案，可谓震撼人心，“为了支持西部地区专职人员的队伍建设和医院感染控制工作，常委会做出决定，2011年大会设立‘百人计划’，全额赞助100名西部地区基层医院感控人员参加年会，以实际行动支持我国西部地区的感染控制工作”。作为院感工作者，我们有感悟吗？我们医院、自己有行动方案或行动计划吗？
再听听卫生部领导的声音，在南京控感年会开幕式上，卫生部王羽司长这样说“预防和控制医院感染，是保证医疗质量和医疗安全的一项非常重要的工作。全世界都存在医院感染的问题，它既影响到发达国家，更影响到发展中国家，任何主观、客观上的差错、过失和问题，都可能导致感染，给患者带来重大损失，给医疗卫生系统带来影响，引起负面的社会反响。2006年世界患者安全联盟的报告中指出：全球每年有数以亿计的患者由于接受医疗服务时发生感染，有些导致了患者病情加重，延长住院时间，增加医疗费用；有些导致了患者的残疾，还有些患者因此而死亡。可以看到，医院感染已成为影响患者安全、医疗质量和增加医疗费用的重要原因，也是医疗高新技术开展的主要障碍之一。”他还说“即使航班都停飞，也挡不住我们参加这次会议的动力与决心”。
在南京控感晚宴会上，卫生部郭燕红处长这么讲“自己在卫生部医政司已经工作20年了，20年来目睹了我们国家，我们医院感染管理工作，从无到有，从小到大，从弱到强的发展过程，为了这样一个目标，我们集合了各领域、各部门、各科室多方的力量，来为了我们的感控事业来奋斗，来尽我们的一份责任。”她还说“三年以后，我们要在上海召开亚太地区控感年会，我特别希望我们中国的控感事业能够走到国际舞台的前排，能够在国际舞台上起到领头羊的作用，我相信我们有这个能力。这只是一个目标，最终的目的，为了我们病人的安全，为了我们的医疗质量，为了我们的服务对象能够得到安全、优质的医疗。”
听听他们的声音，他们的阐述，我们有启发吗？我们的问题有答案了吗？
再听听我国院感领军者胡必杰教授的声音“很多年前，我有一个梦想…….，我梦想，有一天，我们感控人员可以挺直腰杆说话，院感决不是可有可无的部门，我有一个梦想，中国的感控是科学规范的！现在，我们离这个梦想越来越近了！” 大家看到屏幕上胡教授眼里的激动，我们相信那是我们这一群感控人共同的心声！
从2002年到2009年，国务院、卫生部相继颁布了一系列技术规范和标准共26余个，范围涵盖了消毒隔离、手卫生、耐药菌感染防控、医务人员职业防护以及新生儿室、手术室、血液透析室、重症监护病房（ICU）、消毒供应中心管理等方面。2005年以来，卫生部开展了“医院管理年”活动和2009年以来开展的“医疗质量万里行”活动，医院感染管理工作均是其中的一项重要内容。特别是去年，卫生部、各省厅开展全国血液透析专项整顿工作，要求卫生行政部门对辖区内所有开展血液透析的医疗机构进行逐一排查并建立名录，不符合规定要求的进行停业整顿。国家从技术、管理层面给予了医院感染管理工作丰富而又极大的内涵，给予医院感染管理工作极大的支持。这些我们有亲身体会吗？
大家一定还记得，刘荣辉教授在南京的讲课吗？她在“医院感染专职人员如何找准自己的定位”里说，“每个人都要认识自己的角色定位，履行角色定位应该履行的职责，知道该做什么，不该做什么，做到‘在其位，谋其政；不在其位，不谋其政’”，她还说《医院感染办法》赋予感染管理部门的责任和义务，既有行政管理， 也有业务管理 ，二者就像推动工作的两个轮子缺一不可”。
凡是上SIFIC论坛的战友都知道吧，我们的胡必杰、索瑶、刘荣辉、冯秀兰、李六亿、魏华、高晓东等教授，为了我们的控感事业，他们在全国到处奔走呼吁、讲课培训，他们于自己的身体健康而不顾夜以继日的研究，创建SIFIC论坛，在SIFIC论坛发帖、传课件、回答院感人员的问题，想法设法提升医院感染控制的质量内涵，想法设法提升医院感染管理的发展速度，作为专家他们所担负的责任义务又是什么呢？作为院感新手，是否应该发扬他们那种忘我的工作热情呢？
试想，假如我们的工作得到领导的支持与肯定，假如我们的一系列干预措施初见成效，假如我们的一些建议得到院领导的采纳，假如我们的建议得到相关职能科室的配合，假如我们的科研项目被审批，假如我们的论文获奖等等，这些又意味着什么呢？这个时候我们在乎的又是什么呢？
记得，在SIFIC论坛我曾经发过这样一个帖子，“风过了你是否触摸，雨洒下你是否感受，香飘来你是否品尝？人生之旅，我们不在乎走过了多少崎岖，经历了多少艰辛，而在乎我们是否从中感悟到了什么？” 我还发过这么一个帖子，“我始终有一种感觉，总感觉有一些声音，在召唤我们；总感觉有一些真情，在感动我们；总感觉有一些激励，在鞭策我们”。
听了，看了，无论是院感新手，还是从事院感多年的同仁，是否清楚院感专职人员在医院感染控制中所承担的责任与义务是什么吗？对于woshibate 会员所提出的问题，我回答的清楚吗？明白吗？要是还不清楚，还不明白，那么咱们就继续把它说清楚，弄明白吧！大家都来跟帖吧！
2010-7-27 早5AM
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icchina
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无极紫晶
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楼主: dearhang
