楼主: dearhang

演练风波

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发表于 2013-9-11 18:55:40 | 显示全部楼层


这个或许涉及到礼仪方面的问题吧,就如给上级安排座位号一样,不要认为人家不在意,没关系的,其实很多时候观众从座位上也能反映人家的职位高低,这也是我们很多年轻人在礼仪方面的不足,在正式文件上你安排错了,就得承认,跃然不是什么大事儿,但希望你能从中吸取教训,总不能像上台介绍某人时将人家的级别也说错了,你还是觉得没关系






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发表于 2013-9-11 18:55:41 | 显示全部楼层

良龙马 发表于 2013-9-11 20:15
                               
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你说“医院感染真的事多,也没这个时间去串科”。但你不去串科,怎么督促检查感染管理工作呀?你不去串科, ...
我说的不串科,肯定是职能科室之间的闲串哈






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发表于 2013-9-11 18:55:42 | 显示全部楼层


谢谢楼上的老师我明白了,以后我一定好好仔仔细细斟酌,不要再犯同类错误。






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发表于 2013-9-11 18:55:43 | 显示全部楼层


就当吃一堑,长一智.我遇到过比老师还郁闷的事,直接被院长批评了。开心一点







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发表于 2013-9-11 18:55:44 | 显示全部楼层

1989363 发表于 2013-9-11 22:04
                               
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其实你也很在意头衔——否则,既然是“专家点评”,直接写名字或技术职称就得了,何苦写行政职务呢?!
院感暴发不是需要这些部门参与吗?写技术职称,谁晓得他是哪个部门的?






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发表于 2013-9-11 18:55:45 | 显示全部楼层


院感工作需要方方面面的协作,串串科能够增加科室之间的交流,更能促进工作。






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发表于 2013-9-11 18:55:46 | 显示全部楼层


我很理解老师的郁闷。但是,希望细想想,那是她们的事情,不要用别人的错误来烦恼自己。
祝老师愉快!






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发表于 2013-9-11 18:55:47 | 显示全部楼层

禅静思语 发表于 2013-9-12 07:24
                               
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院感爆发演练预案每个医院都应该有,你们也不例外(院感制度要求必须有这个),预案当中的领导小组是定死的 ...
预案是定好了的,现在是方案,人家没得空,您不能鼓捣人家来,况且也股不了ha?授权副主任来,参与者肯定是副主任,不可能没来也写她的名字,到时又说她的发言没体现出主任的水平。






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发表于 2013-9-11 18:55:48 | 显示全部楼层


呵呵!有的认为“头衔”是权威的象征,她能不在乎吗?







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发表于 2013-9-11 18:55:49 | 显示全部楼层


摆什么架势,邀请没空,头衔又这么当回事,老师:说实话,我就不会在意这个,只要该拿的津贴\奖金拿了就对了,既然她那么在乎,以后注意就是。






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