楼主: dearhang

正在参加三级评审现场培训和带教评审

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发表于 2013-7-30 21:50:40 | 显示全部楼层


学习了,很有用,谢谢分享!您辛苦了。






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发表于 2013-7-30 21:50:41 | 显示全部楼层


谢谢楼主,正在准备迎检,对工作有帮助






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发表于 2013-7-30 21:50:42 | 显示全部楼层

马车 发表于 2013-8-7 21:53
                               
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访谈工作人员是此次评审中的一大特色,也是一个重点,。涉及到的人物很多。就我的这次经历来说,主要集中访 ...
看到您的访谈问题,我都替我们的主管院长捏把汗呢?就是需要这样的实实在在的内容。上次把某一科室5例术后不明原因发热病例的调查报告交给**,他随手朝办公桌一扔,说:要的,这都是院感科的日常工作。我怎么能期待他组织主持后续的沟通会、整改会?上交的2例输液反应(由于使用集中配药工作我院8年来未出现输液反应,7月份刚刚搬到新的调配中心)调查报告,有对留置针、配置中心空气、物表、手、注射器、针头、病人血、同批次的留置针、剩余药液、同批次的药物、留置针使用穿刺流程的跟踪等的结果及综合分析,结果期待他能在早交班、周会上做个传达,结果石沉大海,不知躺在他办公室的哪个角落里睡觉?






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发表于 2013-7-30 21:50:43 | 显示全部楼层


学习了!很好啊!这样告诉我们有据可参考啊!
谢谢老师






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发表于 2013-7-30 21:50:44 | 显示全部楼层

相约感控 发表于 2013-11-15 20:16
                               
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看到您的访谈问题,我都替我们的主管院长捏把汗呢?就是需要这样的实实在在的内容。上次把某一科室5例术后 ...

其实这种检查方法就是要引起院领导重视,你平日里不关心院感,此时能不尴尬、冒汗和心慌?活该!
他不重视、偏偏要全院职工重视,那是不可能的!只抓经济收入忽视质量的领导是绝对不称职的!






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发表于 2013-7-30 21:50:45 | 显示全部楼层

马车 发表于 2013-11-18 08:43
                               
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其实这种检查方法就是要引起院领导重视,你平日里不关心院感,此时能不尴尬、冒汗和心慌?活该!
他不 ...
呵呵呵,碰到这种说不清的主管领导,没必要总是跟他解释,有时候你解释他还有点别的想法,只能旁敲侧击慢慢开发,所以只能到论坛。到老师门面前“放肆”一下哦!谢谢!






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发表于 2013-7-30 21:50:46 | 显示全部楼层


谢谢分享!!辛苦了版主






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发表于 2013-7-30 21:50:47 | 显示全部楼层


收益不少,谢谢马车老师的分享,收藏慢慢消化!






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发表于 2013-7-30 21:50:48 | 显示全部楼层


有马车老师这么详细的记录,我们的工作就有方向了!






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发表于 2013-7-30 21:50:49 | 显示全部楼层


访谈内容很全面、很仔细,通过专家的工作,领导对院感重视不断增加。






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