CSSD管理中院感办应该监管的内容

老朽

第八条　医院感染管理部门、分管部门及医院感染管理专（兼）职人员具体负责医院感染预防与控制方面的管理和业务工作。主要职责是：
（一）对有关预防和控制医院感染管理规章制度的落实情况进行检查和指导；
（二）对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈，针对问题提出控制措施并指导实施；
（三）对医院感染发生状况进行调查、统计分析，并向医院感染管理委员会或者医疗机构负责人报告；
（四）对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、医疗废物管理等工作提供指导；
（五）对传染病的医院感染控制工作提供指导；
（六）对医务人员有关预防医院感染的职业卫生安全防护工作提供指导；
（七）对医院感染暴发事件进行报告和调查分析，提出控制措施并协调、组织有关部门进行处理；
（八）对医务人员进行预防和控制医院感染的培训工作；
（九）参与抗菌药物临床应用的管理工作；

老土

除了人员不需要院感办监管之外，其他都涉及院感，所以都需要监管。这就是中国特色，你去干活为别人做嫁衣，这已经习惯了。院感从来都是幕后英雄。太有同感了!出了问题就是医院感染科的事.且护理部等领导都不知道供应室新的规范出来，我还曾经给了他们一份，说因工作忙，不知道反正没有了，还是到外面开会听说的，供应室的护士长还有抵触情绪，试问这样的工作能够做好吗，我昨天已经将相关科室护士进行了供应室的规范培训，特别是器械的清洗流程的培训，院感工作真难啊

水木清华

我也碰到同样的问题，一次我们检查供应室的器械包，手术器械的关节没打开，供应室的护士长说，这该问院感科。到底打不打开，我当时就回答供应室护士长，我说她是专家。打包应该是供应室的强项，常规工作。我们院感有全院的管理工作要做。质量管理应该是护理部。因为规范上要求护理部垂直管理供应室。

风玲

中国特色的院感人员也是一个自我的挑战，做一个出色的专业领导者和管理者，而不仅仅是执行者。呵呵，器械清洗的培训是应该供应中心的护士长做，培训过程是她们学习的过程。不过我很佩服你，用这种精神去影响和说服供应室的管理者，这样才能确保质量。在我们这里，主要是护理部管理，与院感在专业的指导比较多，分工比较好。 53# 老土

nice2007

院感管事不管人，有时管理起来没有力度，领导支持还好一些

8210

感谢风铃老师的课件，对消毒供应规范有了更多的了解，也更加明白院感人该做啥。

绿竹

院感管事不管人，有时管理起来没有力度，领导支持还好一些
nice2007 发表于 2009-12-23 08:22
                               
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同意楼主意见，院感只管事，不管人，执行的力度打折扣，大家加油！

jiyue1

我是供应室管理者，我感觉供应室管理不是院感科的事情，院感科应该起到监督、指导而不是管理，你应该是定期做监测，以监督供应室清洗、消毒、灭菌的情况，如果只有供应室自己做监测，而没有监督的监测，这样对工作不是很严谨，我不希望院感科在其他方面指手画脚，况且你专业知识有限，指导谈不上，监督就可以了，毕竟要做的事情很多。

蓝天白云

如跟护理部探讨如何执行消毒供应室管理新规范的问题，主任说，她已经多年没参加过有关消毒供应室相关的培训，所以不懂
是呀，我们的主任也是同样的，连B-D试验都不知，好象在基护书里有关于高压灭菌章节吧，在90年代初，不都是护理部管理的。

gujun

消毒供应中心改造不能只是医院感染科在唱独角戏 ，护理部管理主要对消毒供应中心考核评估，健全制度，日常运作管理等等，这篇文章应该让相关部门都来 学学 ，非常感谢。