请问——您们在对外来手术器械进行管理时有障碍吗？

jmygk

我院从2000年已开始全院手术器械全部集中消毒供应中心处理,但到现在，我院手术器械基本实现了集中清洗处理。但仍末做到做到100%,现在我们仍在努力中.

zzq0

下载学习了，与相关部门一起学习，备用。谢谢老师们.................

fygy

非常感谢老师的无私奉献，下载学习了。

幸运竹

谢谢沧海一粟 老师，外来器械的管理确实需要重视和学习。

huadie

我院外来器械由供应室清洗灭菌后才允许使用，使用后再由供应室清洗灭菌后拿走

niujialan

回复 31# wxx7272


    谢谢wxx7272 老师的详细解答！按照您的方法来做。再次谢谢！

niujialan

回复 34# 婉若秋水


    好的，写成一个“失败案例”，谢谢提醒！

镜中月

回复 1# niujialan
我们目前做得还不算好，但我也谈谈我们的做法，希望对没有规范的医院有点帮助，我们也是经过了好长一段时间，才逐步规范。我抓住器械的清洗质量这一点来做文章，我反复抽查清洗后的外来器械，然后发整改通知，在院周会上点名。因为我们不收清洗、消毒费（我一直想收，这样才好落实制度，但至今仍在努力中.....），所以我允许由厂商清洗，但必须由供应室人员检查，合格后方能打包消毒，这样经过一段时间后，清洗质量上去了。同时，我又对植入物器械灭菌每锅必须进行生物监测进行督查，我找出他们没有做生物监测的次数，对他们晓之以理，动之以情，让他们知道不用他们出成本，何必把责任揽在自己身上。对器械送来晚的手术必须坚持清洗后，才能消毒，让手术延迟，科主任不敢来找你吵，因为他们知道清洗不干净，不能保证灭菌质量（这点要靠你在院周会上反复讲，我们每月都讲幻灯片，我让大家看看洗不干净的东西，院领导听、中层听，让领导也知晓，以备你被告时，领导站在你一边，这很重要，我就被一个外科主任告给他们的分管副院长），这样搞几次，他们自然会催厂商早点送器械。我目前一直感到纠结的就是器械是由厂商在我院清洗，而不是由我们自己的人进行清洗，也和供应室护士长沟通多次，但因为酬劳问题一直解决不了，所以...，我积极找院长、副院长、纪委书记让他们同意我们收费，用其它医院举例，说明我们不是乱收费，以打消他们的顾虑，但还需再努力，也希望大家都能规范的管理好这一块工作。






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lj2007

外来器械的管理确实很难，我们也遇到这样的问题。我们的外来器械虽然已经在供应室清洗灭菌，但有的科室不太配合，时常以急诊手术为由，不等生物监测结果出来就要使用。

忘忧草

回复 35# 婉若秋水

谢谢版主鼓励，不过我们做得只是基本工作，还在努力，很多细节还需要改进！还要向各位老师们学习呢。