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发表于 2010-6-27 23:45:51
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本帖最后由 柳莹依 于 2010-7-1 23:23 编辑
非常赞同风玲老师的观点。我们工作的着力点应该是建立一套较完整和成熟的工作机制，运行机制。虽然国人很是喜欢搞运动式的，但运动式的做法本身就不是长效管理机制。我在医务口时间较长，仍然记得10多年来从白求恩杯评比，等级医院评审（忙着比拼大型医疗设备CT，MR，反正你家有CT，我家也要有，忙着造病历，评审的最大成果不是医疗质量内涵上去了，而是所有的二级医院也都有了CT，大生化，，什么什么机），百姓放心医院（难道没挂上这个牌的医院就是百姓不放心医院？），轰轰烈烈的管理年检查虽然有所收获，但在行政部门来说期间光是组织一次检查的费用就得烧掉多少，有这个钱为什么不用于资助部分医院建立区域性CSSD上。用于手卫生设施的改造上。我是主张建立长效机制的。当然正如icchina所说的，如果真的要检查，检查标准就是导向。正如我上面所说的等级评审时对各项仪器设备的硬指标要求，现在来反思大型医疗设备区域性规划是否晚点了，当然能认识到这个资源共享的事也是进步了。
icchina都觉得CSSD的有些要求太高，可见这过太高的要求怎不会在很多地方成为“镜中月水中花”。
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楼主: dearhang
