这样的外科主任如何教育

蝴蝶 · 发表于 2010-7-2 14:58:50

我们院感人应该效仿包公的黑脸、学习他无畏不惧、大公无私、契而不舍的精神哟。

色色 · 发表于 2010-7-2 14:58:51

回复 6# nyj2010

院感工作阻力太多，

kgbwcl · 发表于 2010-7-2 14:58:52

同志们，坚持就是胜利。[img]

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chenhui · 发表于 2010-7-2 14:58:53

回复 1# guoli2008

留学归来不光是技术提高，观念也更新，国外的感控理念比我们国家高，难道只是典型的“书呆子”？让他好好啃啃医院感染管理相应的法律、法规，医院感染暴发事例集录，等他啃完了观念到位了再上手术台吧，有时候要来点硬的。

青青小草202 · 发表于 2010-7-2 14:58:54

我们医院传染病报告与奖金挂钩，院感办督查，发现一例扣责任人奖金200元，直接写条送会计科。补报仍要求责任人补报，要不不长记性，现在没有一例漏报

青霉素 · 发表于 2010-7-2 14:58:55

没有规矩不能成方圆，定好管理和责任等等制度，极力做好自己的分内事，以免真出事后自己背黑锅。
不主张“创造条件”给这样的主任长记性，因为院感事件有时影响太大。

laotianshi55 · 发表于 2010-7-2 14:58:56

回复 12# 婉若秋水

版主说得好！支持！看了牛哥只要技术不要法规！

阳光总在风雨后 · 发表于 2010-7-2 14:58:57

第一，请他出手术室，第二，叫他改行当屠夫。

宋英娇 · 发表于 2010-7-2 14:58:58

回复 1# guoli2008

把问题和主管院长说,由主管院长去和他沟通.并做好记录.

KSCP1125 · 发表于 2010-7-2 14:58:59

首先积极查找监测存在的问题，然后对症下药，如果问题真的出在手术室，决不姑息，经良好的沟通后屡教不改者把查出的问题挂内网也警示下其他科室。