【反思】ICU专家说：感控是没有什么技术含量的！

桂花香

刚才正好有幸见到一位感染病专家，听说我是搞院感的，人家立马说“院感干的都是得罪人的活”不能不说人家说有道理，但是为什么呢？为什么我们做的事情得不到临床和其他同行的理解和支持？是别人对院感不了解还是我们不够强大？如果我们的工作不仅仅是搞搞手卫生、看看医疗废物，检查检查消毒隔离，如果我们能在感染预防、在微生物检验、在抗菌药物方面能给临床帮助的话，恐怕临床就不会说我们干的是得罪人的活，而是临床需要我们，但是要达到这样的境界，需要时间、需要努力，抱怨是没有用的。
胡教授说的好，确实要反思、反思再反思！






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乔-乔
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litong20086

我觉得感控工作是一项有较高技术含量的工作。自从我从事感控工作半年以来，才知道它涉及的学科很多，规范、条例也多，与多部门合作开展的工作也多，我每天都得做功课，来到论坛这里，让我受益不少，工作中遇到的问题基本上都能找到答案。感控无小事！

斌子

我临床转岗到院感科整整一年了，觉得院感工作有其他学科无法比拟的广度，不但要有各种专业知识，还要学管理会沟通，感控其实不是没有多少技术含量，而是技术含量太高，不易掌握、精通，因而常会出现刚参加工作时协和人说的“夜惊”的感觉，没有一定的时间、经验及知识的积累院感防控工作确实很难更进一步深入开展下去，因此很想去各位老师的医院进修学习，因为三甲复审没结束，领导暂不批准，但平常能经常得到省内的各位专家的无私的指导帮助，我觉得院感人还是很团结、勤奋的，有这股劲头，有胡教授这样的领头人我们院感专业一定能得到长足发展，得到临床工作者的认可。不知所云，欢迎拍砖！

二进制

198607 发表于 2013-10-25 12:09
                               
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我们的专业知识水平到底有多高？感控相关的重要知识，如流行病学、微生物、抗生素等，您掌握多少？
基层医 ...

基层医院为什么“感控专职人员很多都是从护理转行过来的”、而不是医学微生物实验室呢〔严重声明：不存轻视护理之意〕？护理的，只要勤学苦练、不耻下问，假以时日亦此方面专家一名。

icchina

楚楚 发表于 2013-10-25 12:04
                               
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确实是需要反思！但从上到下的反思更有必要。当代表国家、省级水平的钦差大臣，在检查的时候，反馈的时候， ...

是呀，看看论坛上发表的有关医院评审反馈意见，是不是可以看到我们学科发展存在的问题？

XX市“二级综合医院等级评审”现场评审情况专家反馈意见市专家组专于2012年10月15日-19日对我院医院感染控制工作进行了现场评审，专家组对我院医院感染控制工作予以了肯定，首肯医院感染控制工作院领导予以重视，医院感染管理三级组织健全，重点科室布局流程合理，全院手卫生设施完善，医务人员能够掌握医院感染管理各项规章制度，医院感染各项监测设施基本规范。一、存在问题：  1、内镜室：胃镜数量少；难以满足院感工作的需要。  2、口腔科：口腔科自行清洗，消毒、灭菌难以达到《医院消毒供应中心三个管理规范》的要求，存在安全及感染隐患。二、整改措施： 1、内镜室：根据《医院感染管理办法》等相关法规、规范及专家组的建议反馈意见，我院新近购进奥林巴斯胃镜一台，原损坏的胃镜已修复，现我院胃镜数量共四台，院感科并对我院胃镜室的消毒液予以更换（由2%的戊二醛更换为健之素邻苯二甲醛消毒液），消毒时间大大缩短，根据我院患者诊疗人数，胃镜室现有胃镜数量已能满足院感工作的需要。2、口腔科：二甲反馈总结时院感科已将口腔科存在的问题汇报于院领导。根据《医院消毒供应中心管理规范》及专家组建议反馈，建议由消毒供应中心统一回收，集中清洗、消毒、灭菌，以杜绝安全隐患。此问题院领导正在商榷中。

马车

本帖最后由 马车 于 2013-10-26 08:35 编辑

上述每位的回帖都是在反思?都说要反思，反思很重要。但是口头说反思就是在反思?没有措施，没有行动，只是俗套的话语，耳朵听腻了，更易被当作耳旁风。表态式的反思谁都会，空谈和实干后果不同。没有具体内容的反思是空洞的，是消磨意志的，是无望的。是不勇于争取的一种无力的表现。







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鬼才
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icchina

在论坛上，类似的反馈意见还有不少。虽然这些内容不能全面反映感控科的工作现状，且在一定程度上说明我们的工作缺少感控最新技术的体现：
另一个案例：我院二甲评审院感科存在问题（ 现场反馈）   
1、二甲评审汇报中无医院感染相关内容。
     2、医院感染管理科人员部分无上岗证。
     3、2013年只有年度计划，无季度计划、总结。
     4、培训五要素（通知、PPT格式课件、签到、照片、考核评价）中培训照片没有拍到课件名称及主讲人，每次培训没有都根据各科室人员名单签到。
    5、院感科每季度都对全院及重点部门的环境卫生学进行抽样监测不规范，院感科及科内必须每季度进行所有项目检测，包括无菌物品及使用中消毒剂，三管监测数据分析不全。
     6、2013年新修订的医院感染管理制度部分不切合实际。
     7、普通科室风险评估中风险因素没有科室特色，重点部门评估频次不够，应该每月评估。
     8、各科室应增加手卫生知识相关宣传图片。
     9、医院感染暴发演练只有脚本无图片。
     10、职业暴露登记表没有及时更新。
     11、多重耐药菌多部门联席会议无照片。
     12、建议全院医院感染调查表直接在电子病历中填写。
     13、与医教管理部协调互动不够。




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乔-乔


我们的感控专家自毁形象 

发表于 2013-10-30 22:39

太阳沐春花

实话说，我有时候觉得我们这个工作涉及的学科很多，但懂的并不精！甚至我觉得很多时候就是皮毛，我曾经向领导提出到临床轮转1-2年，尤其是那些重点科室，只有熟悉了各个科室的特点才能更好的推进院感工作。但我也要说，这位ICU的主任有点大言不惭，即使的才学八斗，也没有必要这样“恃才放旷”。其实大家都是互相学习的过程。

小牛

感控工作本来就是靠大家齐心协力去完成的工作，其中的繁琐是不言而喻的。如果出现医院感染暴发其中的过程不亚与福尔摩斯侦探，这其中的艰辛有谁看得到呢？

紫百合6

马车老师说得很给力，这位ICU主任是不合格的ICU人员，更谈不上主任了，他的ICU“渊博”的专业知识会因为他认为的“无技术含量”的消毒无菌等的落实不到位而前功尽弃。。。。。。当然，我们院感人要不断学习，加强自身修养哦