楼主: dearhang

请您投票——哪种方式可以影响顶层设计者关注感控职称晋升

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发表于 2013-9-9 23:50:50 | 显示全部楼层


几年前我就发了很多关于期望建立医院感染职称序列的帖子,大家各抒己见,讨论的很热烈。理由就不赘述了,大意是老同志可以按照原来序列晋升,新来的学生晋升什么序列?有的单位还不让学生晋升临床职称序列,这如何稳定院感队伍,如何解决后继无人问题,可能这个职称序列的建立道路是漫长的,估计领导们还在研究。只好耐心,再耐心了。
看了你的帖子,很无语、很无奈,也不知道该说什么,只是把论坛讨论的情况略述一下,






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发表于 2013-9-9 23:50:51 | 显示全部楼层


大部分同行都感到,职称晋升是每个人都要遇到的一个很现实的问题,而且对稳定专业队伍很有一定的积极意义。
医院感染工作越来越重要,要做好工作,就要稳定专业队伍,就要让大家来着舒心,干着顺心,解决后顾之忧啊。
因此,理顺医院感染专业的职称评定,建立稳定的专业队伍很有必要。大家说呢?







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发表于 2013-9-9 23:50:52 | 显示全部楼层


我今年是报护理专业的,因为去年有人报了院感没晋上,今年也该报了护理,啥时院感能熬到头,有自己的主任、副主任职称,真希望这一天能早点到来






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发表于 2013-9-9 23:50:53 | 显示全部楼层


我个人觉得还是原来的专业晋升起来方便些,毕竟专业知识摆在那,论文:做感控应该题材很多,不会存在问题。但还是期待有院感专业晋升、、、






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发表于 2013-9-9 23:50:54 | 显示全部楼层


目前从事感控的的人员专业比较杂,我认为目前时机、条件都不成熟,说实话,我们大多数人自身的水平距离真的“专业”还相差甚远,作为一个单独的学科来晋升,从专业角度来说,我们还缺乏基本功,大部分医院还是同意按老本行晋升的。各个省的情况不一样,我们这几年大部分人员都升了职称,单位也会聘用






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发表于 2013-9-9 23:50:55 | 显示全部楼层


赞同老师的观点,不放弃,坚持,努力,通过各种渠道带去我们的呼声,加快加快晋升的步伐!你我共参与,期待感控人晋升自己的职称!






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发表于 2013-9-9 23:50:56 | 显示全部楼层


如果这个队伍不能晋升职称,是留不住人才滴......。发展后劲也不足,希望能解决这个问题.....






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发表于 2013-9-9 23:50:57 | 显示全部楼层


顶层专家的力量大些.
我晋升还是通过护理晋的,真的很无奈!






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发表于 2013-9-9 23:50:58 | 显示全部楼层


可以把必须掌握的编成几本书,不要太多,主要的就行,发给院感管理专职人员学习。






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发表于 2013-9-9 23:50:59 | 显示全部楼层


教材都还没有规范,估计要加以时日了!






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