【火热讨论中】可不可让“合格的感染病专家来兼任感染管理科主任或副主任”（5楼）？

楚楚

手榴弹 发表于 2011-11-22 10:18
                               
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对于“在耐药菌和抗菌药物方面有丰富知识和经验，且经过感控知识规范培训的临床医生，来兼任感染管理科主任 ...

感控队伍没有临床医生的加入对与“耐药菌和抗菌药物方面”的管理，只是纸上谈兵，不可等落实到实处。

据我所知，临床医生对“耐药菌和抗菌药物方面”的知识匮乏并不是个别现象，或许是因为我们医院级别太低的缘故，临床科室倒是经常让我给他们讲这些方面的知识，包括所谓的感染性疾病科。感控队伍没有临床医生的加入，“耐药菌和抗菌药物方面”的管理是不是纸上谈兵，是否可能落到实处，不能一概而论。个人认为，一项工作的好坏，不能武断地、单纯地从专业背景来判断，人的主观能动性所起的作用有时候是非常大的。我们本地有一家二级医院，感控科主任是护理出身，但她把围术期抗菌药物规范使用这块的工作就开展得有声有色，这次我市成立感染学分会，我就专门请她给大家介绍了这方面的经验。所以，就目前我国感控队伍大多数是护理人员的现状，改变专业结构是未来发展趋势，但作为目前护理专业的院感专职人员也大可不必妄自菲薄，只要奋发图强，同样可以找到自己他人无法取代的位置。

随风飘尘

缭绕 发表于 2011-11-21 17:39
                               
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说明院感的形象还是模糊的，连自己都不知道长啥样，何谈壮大？

没觉得感染性疾病科主任兼感染管理科主任是不好，反而觉得应该是增加实力、更加壮大，你不觉得有时临床疑难会诊会请感染科而没有你管理科的事？相反等重大事情发生是又把你拉进去，而你前前后后压根就不知病情？

星火

icchina 发表于 2011-11-22 10:34
                               
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请大家注意我的命题：”可不可让在耐药菌和抗菌药物方面有丰富知识和经验，且经过感控知识规范培训的临床 ...

http://oc.gkteach.cn/forum.ph ... 5712&highlight=
日本经验供参考，感控团队或许更容易理解？

随风飘尘

icchina 发表于 2011-11-22 09:49
                               
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鉴于目前中国感染病专家的现状和大家对其的理解，这个议题改为：
”可不可让在耐药菌和抗菌药物方面有丰富 ...

很赞同你的观点，这样可以感染管理更好。要不现在的抗菌药物这块有多少医院是感染管理科在做，充其量就是配角，尤其是护理专业当科长的。

草原星空

“可不可让在耐药菌和抗菌药物方面有丰富知识和经验，且经过感控知识规范培训的临床医生，来兼任感染管理科主任或副主任”
回答：大力倡导在耐药菌和抗菌药物方面有丰富知识和经验，且经过感控知识规范培训的临床医生，任感染管理科主任。

icchina

草原星空 发表于 2011-11-22 10:51
                               
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“可不可让在耐药菌和抗菌药物方面有丰富知识和经验，且经过感控知识规范培训的临床医生，来兼任感染管理科 ...

其他专业背景的感控同道，您真的不用担心，目前这样的医生很“珍稀”呀。5-10年以后培养出来了，也是部分医院。而正由于他们的加盟，我们感控的地位才会进一步提升，中国的感控将不再是“虚火”。

戈壁胡杨

绿叶 发表于 2011-11-21 17:24
                               
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请大家注意一个问题，目前的感染性疾病专家真能兼任医院感染管理科主任吗？是否又要将这两个部门混为一谈 ...

对照感染管理科的双重职能（对医院感染预防控制提供技术指导；对落实院感防控制度、规范、措施进行监督检查），感染疾病科、传染科主任兼任感染管理科主任就不合适。

蓝鱼o_0

缭绕 发表于 2011-11-20 23:05
                               
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院感就象医院管理的大象，医院的各个层面的人就像是瞎子摸象，所以只看到一面。你是否发现，医院非常注重媒 ...

看了红会医院的宣传，确实做的很好。宣传真的很重要。
树立典型，也便于理念的推广。

草原星空

icchina 发表于 2011-11-22 10:56
                               
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其他专业背景的感控同道，您真的不用担心，目前这样的医生很“珍稀”呀。5-10年以后培养出来了，也是部分 ...

绝对不是担心被取代！而是担心感染管理工作的定位和走向，我个人认为经过感控知识规范培训这一点做为前提的话，绝对应该大力提倡您的这点提议！
另外也比较赞同55楼楚楚老师的观点，人的主观能动性是不可忽略的要素之一。

泉子

重视感染控制的学科建设体系和专业化管理，包括本科教学、学科归属、职称晋升。
是医疗机构内、卫生部首先可以改变的，这样才能有正确的科室定位，否则院感管理科会被边缘化的。