楼主: dearhang

几句话,谈谈您2010年的院感工作重点!(有奖)

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发表于 2010-2-24 09:20:50 | 显示全部楼层


1、继续ICU三导管的目标性监测;
2、手卫生依从性;
3、ICU规范化管理;
4、院感培训周;
5、培训;
6、协助开发医院感染软件






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发表于 2010-2-24 09:20:51 | 显示全部楼层


多年的监测下呼吸道感染率都很高,今年计划做下呼吸道感染预防控制的监测。当然,日常的ICU、NICU监测以术后切口监测照常开展啦。






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发表于 2010-2-24 09:20:52 | 显示全部楼层


谢谢花瓣的鼓励,我会尽力滴,不过纵观一下,这里好像还没有可以与之竞争的对手,嗯,自信一下,O(∩_∩)O哈哈~






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发表于 2010-2-24 09:20:53 | 显示全部楼层


重点为消毒灭菌物品的集中供应和规范管理,其次为目标性监测的网上监控。






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发表于 2010-2-24 09:20:54 | 显示全部楼层


1、与NICU配合进行高危新生儿医院感染目标性监测、呼吸机相关性肺炎及血管内导管所致血行感染等医院感染目标性监测。
2、根据三甲医院院感检查标准,修订各科室医院感染管理质量考核标准,对临床科室进行检查,每次检查总结整体存在的共性问题,进行总结分析、整改落实,完善质量持续改进。
3、根据2009年抗菌药物管理各项质控指标的落实情况,制定2010年度抗菌药物使用的各项指标,并根据指标定期进行考核。
4、落实相关人员(检验科、病理科、遗传实验室)的实验室生物安全培训与考核工作。
5、开展针对临床医务人员职业安全防护相关培训,提高全院医务人员职业安全防护及报告意识,规范报告流程。
6、整理院感相关规章制度,规范制度及相关SOP的制定与落实。






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发表于 2010-2-24 09:20:55 | 显示全部楼层


我今年的计划是:
一、持续改进常规工作,使之更具体、更实用、更有效,得到临床的认同和配合;
二、集中力量解决重点问题:
1、进一步完善NICU目标性监测,发现问题,及时改进,取得实效;
2、对新生儿科的配奶间进行改建,规范分区,完善配奶流程;
3、完善医院感染管理的信息化系统;
4、对医务人员分级、分类进行培训;
5、完成目前的院感课题,下半年结题,并筹划下一个科研项目;年内争取完成2篇专业论文。
6、其他杂项。






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发表于 2010-2-24 09:20:56 | 显示全部楼层


加强多重耐药菌的防控及相关知识培训
手卫生
消毒供应中心工作流程的规范
目标性监测的实施与总结
制定及修订相关的管理制度
基本就这些.大的方面.






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发表于 2010-2-24 09:20:57 | 显示全部楼层


工作重点1 供应室规范文件落实。
        2 提高手卫生依从性。
        3 围术期合理使用抗生素。






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发表于 2010-2-24 09:20:58 | 显示全部楼层


消毒供应中心是承担医院各科室所有重复使用诊疗器械、器具、和物品清洗消毒、灭菌及无菌物品供应的部门消毒灭菌的质量是医疗安全的保障,因此,主要要抓消毒供应中心“三个规范”的落实,在其过程中应做好下列工作:

    1.加强相关人员对消毒供应中心“三个规范”的培训;
    2.制定相应的故障制度,规范各项操作行为;
    3.说服医院领导,增加必要的设施,改善工作环境。






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发表于 2010-2-24 09:20:59 | 显示全部楼层

回复 1# 落花生

重点抓多重耐药菌感染的监测和临床指导,防止多重耐药菌感染状况加重。再就是根据卫生部新出台的规范、指南、标准等修订我院相关科室的院感管理制度并督促落实。第三就是我院新病房大楼将于7月份正式搬迁,重点当然就是在搬进新大楼之后的科室医院感染各项管理制度的执行力怎样!






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