如果您是感染管理科主任，质控中心专家去医院检查反馈时您希望他们做些什么？

lyhsw · 发表于 2017-8-16 21:00:50

感染管理科的责任是教育、培训、指导、监督、监测、反馈，相关部门履行的责任是落实，多部门协作、领导支持很重要，论坛真是太给力了了！

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炫羽宝宝 · 发表于 2017-8-16 21:00:51

希望院感方面的专家能给与指导性建议，更希望领导能真正重视院感工作，而不是喊喊口号。

炫羽宝宝 · 发表于 2017-8-16 21:00:52

炫羽宝宝发表于 2017-8-18 08:29
希望院感方面的专家能给与指导性建议，更希望领导能真正重视院感工作，而不是喊喊口号。

给予，不好意思，写错了

hjqf · 发表于 2017-8-16 21:00:53

谢谢版主！谢谢各位老师的分享！我希望质控中心专家来检查时，实事求是的指出存在问题，并给予整改的指导性建议，在总结反馈时，提出来推动医院的院感管理。

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LHJQWE · 发表于 2017-8-16 21:00:54

质控督查就是为了把风险控制到最低，所以督导中发现的问题，应给予分类条的提出，真正体现管理工作的持续改进。看以上举例的问题，有的是职能科室的管理不到位，有的是医院本身布局设施不到位。

milulu94 · 发表于 2017-8-16 21:00:55

通过检查逐步改进工作中存在的不足，有些工作需要呼吁全院的支持。

liu1724 · 发表于 2017-8-16 21:00:56

院感人的认真那是公认的，每次院感组检查反馈，都是问题一大堆，是院感问题也反馈，不是院感的问题也反馈，久而久之，院领导觉得这些杂七杂八的工作都归院感科管，院感的工作范围被无限扩大，人员却从不增加。累呀........

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之前可以先和检查专家沟通好，相信感染质控中心的专家会充分肯定感染管理科的工作，替感控人说话

发表于 2017-8-18 22:24

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CO如若初见CO · 发表于 2017-8-16 21:00:57

我们是希望专家提一些需要多部门协作的、难以推动的工作，以引起高层领导的重视，比如多重耐药检出率偏低、外来器械和高值耗材的管理、必要的难以到位的硬件及软件设施等等

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tracy · 发表于 2017-8-16 21:00:58

反映多部门协调的工作，不光是院感一个科室管理，相关职能科室都要参与

欢乐土豆 · 发表于 2017-8-16 21:00:59

我院是二级乙等医院，也不知道领导算重视还是不重视，重视吧医院有一个院感科，既任副科长，又是兵，今年还居然成正科了，不重视呢，奖金一直平均奖，还兼病案室，情况也是既当领导又当兵，所有琐细繁杂的工作你就慢慢干吧，反正几年磨下来已经没有当初的较真了....