质控检查的困惑

梦想 · 发表于 2017-6-28 15:26:50

我的经验是：一是脸皮够厚，勤快跑病房，有问题有病人在时不能直接批评指出，要注意方式方法；小问题口头及时反馈，大问题必须书面反馈，给责任科室一份，给主管领导一份；经济上处罚还是慎重，精诚所至，金石未开，目前我们临床医技科室对于院感的工作越来越认可，也越来越支持。二是必须坚持原则，违反院感管理规范的行为必须指出来，不能怕得罪人。

在云端 · 发表于 2017-6-28 15:26:51

这个与医院的大环境有很大关系，如果医院领导重视，整个职能部门的威信高，执行力强，院感工作就好办了，这是我多年的体会，尤其是医务科、护理部的支持很重要

liyingzi · 发表于 2017-6-28 15:26:52

458692662 · 发表于 2017-6-28 15:26:53

可以将您检查后的情况进行书面汇总给科长，让科长处理！

1207870593 · 发表于 2017-6-28 15:26:54

只有领导重视、支持，才能做好院感质控。但领导支持的重要手段就是给你经济处罚的权利，只有被罚款才管用。

郑国鹏 · 发表于 2017-6-28 15:26:55

主管领导得重视才行，还是建议与奖金挂钩，有一定的处罚

huhongtao · 发表于 2017-6-28 15:26:56

领导一般都不会参加检查的。多请示汇报，您的需要能得到批准就好

调雨为酥 · 发表于 2017-6-28 15:26:57

学习了！！！！！！！！！！！！！！！

zcqyh256 · 发表于 2017-6-28 15:26:58

拈花一笑笑发表于 2017-6-28 15:55
感控在一些医院的存在感低，原因有几个方面：1、培训少，科室人员理念不足.2 、管的少，平日不检查，不得罪 ...

说得真好，我们医院现在也是这个样子呢

zcqyh256 · 发表于 2017-6-28 15:26:59

我们医院也是一样呢。我现在是只要有什么想法就去和分管院长说，然后他就会开会讨论。最起友他话里就说很支持我的工作，然后大家也就不敢怎样了。