楼主: dearhang

我让感控科的同事到CSSD蹲点学习数天

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明月松间照 该用户已被删除
发表于 2009-9-8 22:59:00 | 显示全部楼层
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发表于 2009-9-8 22:59:01 | 显示全部楼层


真是非常好的做法,应广泛推广。要指导临床就该深入一线了解临床工作,这样才能真正为临床服务,控感工作和临床工作无缝连接,有效结合,达到双赢!






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发表于 2009-9-8 22:59:02 | 显示全部楼层


“介入了才能了解,了解了才能发现问题,发现了问题才能改进工作!”胡教授说的非常好,非常经典。我觉得院感科不下去了解科室的具体工作情况,就发现不了问题。自己深有体会,我们就是不定时下去,发现问题及时反馈给科室,另外需要医院解决的问题也带上来反应给相关的院领导,这样科室的问题也及时得到了解决,领导对我们的工作也很满意。






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发表于 2009-9-8 22:59:03 | 显示全部楼层


胡教授的这种做法是对感控工作科学发展的具体实践,很敬佩!很受启发,我们也要跟进。






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发表于 2009-9-8 22:59:04 | 显示全部楼层


胡教授的决策真英明!

一直就有这个打算,但没有很好的实施,下一步得抓紧时间落实了!






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发表于 2009-9-8 22:59:05 | 显示全部楼层


只有深入第一线,才能发现问题,才能保证新规范.标准的落实!胡教授真的很棒!






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发表于 2009-9-8 22:59:06 | 显示全部楼层

1# icchina

各医院都有自己的特色,也有向其它特色强项医院i学习的必要;感谢我的医务科长工作指引,8月份初我去了一家医院CSSD学习,解决了只缘身在此山中、没有比较的样本问题;横向联系非常重要。弥补院感医生涉足管理消毒技术专业的先天不足。更重要的是感谢质控中心培训打下CSSD理论基础,其次感谢业内同行真诚帮助。在这里谢谢大家。所以在查CSSD,走了捷径。在听9月2~5六个标准培训涉及细节的地方,理解完整,再将本院现况反馈给护理部,就很容易达成共识。推动向上级反馈力度。






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发表于 2009-9-8 22:59:07 | 显示全部楼层


很好的主意和措施,深入才能了解,了解才有改进~






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发表于 2009-9-8 22:59:08 | 显示全部楼层


赞成胡教授的做法。只有深入下去,自己搞清楚每一个环节,才可能从中发现问题。我们也准备这样做了。每个感染控制的重点部门一个一个的去跟。相信会有收获。






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发表于 2009-9-8 22:59:09 | 显示全部楼层


真是一个很好的主意,很有必要。






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