楼主: dearhang

请论坛的老师给我解惑或者指教。

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发表于 2010-10-19 20:18:00 | 显示全部楼层


现在说的不是给主管院长是否有用的问题,而是作为院感管理者你应该尽到的责任。工作中困惑每个人都有,困难更是每个人都有,但发生在我们身边的事情给我们的警示是,我们必须做好领导的参谋,把问题反映上去,如果主管领导不行,可以直接反映给院长,但要注意方法,比较我们要生存,但如果因为你反映问题而领导报复你或为难你,我想哪个为官者都不会这么傻的。在处理问题时我们首先要自省,是不是我们处理问题的方法和我们的表达方式有问题,是不是问题的后果我们没有让领导充分了解,不要把问题都归于各种关系上,虽然有些人际关系在一定程度上阻碍了工作的进程,但惨痛的教训每个领导都是非常清楚的,调整我们的工作方法和工作思路,会找到好的解决办法的。






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