您有参与到医院的改扩建工程吗？

东莞-秀秀 · 发表于 2013-1-17 08:51:00

非常赞同这些意见：“医院的改建、扩建工程是和医院感染密切相关的，作为院感人，应该及早介入，让建筑师的设计符合院感预防控制流程，尤其是医院感染管理的重点部门，比如手术室、供应中心、ICU、产房、血透中心等等”。

月朦胧 · 发表于 2013-1-17 08:51:01

我们重点部门的图纸基本是我们帮助设计、审核，其他部门院部也会主动征求我们的意见

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尘烟 · 发表于 2013-1-17 08:51:02

我们除了供应室改造的时候，领导带着去别的单位参观了一下，平时都是领导决定，我们是不参与的，就算有建议和想法，提出来，领导也不一定会听取

冰凌子72 · 发表于 2013-1-17 08:51:03

还以为是单选呢，只选了3，其实在三室改造的时候，领导是要求院感科对其布局流程把关的，而且请了省感染专家来设计，后来其它科室装修时，每次是我主动参与并提一些合理化的建议，而且有不少建议都被领导采纳了，我坚信凡事要自己去做，总会有结果的。

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flx999 · 发表于 2013-1-17 08:51:04

我曾介入过血透室的改建，但最后被 “规模” 给逼退了，妥协的结果是，上级来检查，我们因布局欠合理，还是得改建。。

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不采纳争取的意见，就是这后果！

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hxq6668 · 发表于 2013-1-17 08:51:05

从2003年抗击“非典”开始，我们院感科全程参与建筑流程设置与管理。全院所有重点部门全部是我科设置与评估递交院办公会或院感委员会研究后，再交基建办、总务科、设备科等相关科室协议完成的。有些部门还是院感科写出综合改建方案，提出指导性意见。图纸由厂家或我科进行流程设置与修定、签字后才可进行下一步招标程序，有些招标我们也参加的。总之我们医院领导非常重视，包括医疗区改建工作等。

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潇潇 · 发表于 2013-1-17 08:51:06

近年来在医院新建建筑设计中院领导愈来愈重视重点部门的布局流程和设置了，很多时候需要院感科参与和把关，这也对我们从事院感的老师提出了较高的要求，相信不少基层医院的老师还是很吃力，有时候就需要发挥本地区专家的资源了。

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小雨点儿

知识是一点一点积累的

发表于 2013-1-21 11:49

yxm243 · 发表于 2013-1-17 08:51:07

这可是医院感染委员会的职责，名正言顺理应参加。但领导既盼你参加，又嫌你规矩事多，我们正院长经常骂院感“木脑壳”。

cygs · 发表于 2013-1-17 08:51:08

像我院改扩建工程，每次都由基建科牵头，使用科室和院感科以及相关科室反复讨论论证，尽可能做到相对完美。

朵儿 · 发表于 2013-1-17 08:51:09

主动参与的，领导开始没有意识到院感在新建病房建筑布局、流程合理化建议的意义，后来明白了