楼主: dearhang

我们医院护理部主任这样讲,去院感科是没有发展前途

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发表于 2012-8-1 11:33:00 | 显示全部楼层


在中国。要想把感控形成的理论体系发展为“学科”,至少还要有10年的时间吧..................因为基层医疗机构的领导不重视,理念未转变,在他们认为,要想把院感控制好,一千万也打不住.........................






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发表于 2012-8-1 11:33:01 | 显示全部楼层


很有同感,近二天院长和分管院长在不同的场合表达同一意思:三基训练和考核只要求医务科和护理部、检验科、药剂科等加强这一方面的工作,根本不提医院感染管理科!怎么理解??很是郁闷!!






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发表于 2012-8-1 11:33:02 | 显示全部楼层


其主要原因还是我们的学科不够强大。
这样的事既有普遍性,又有特殊性,一言难尽。
面对这样的情况,我们只能努力!努力!再努力!相信总有我们站起来说话的一天。






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发表于 2012-8-1 11:33:03 | 显示全部楼层


现在我真正意识到了,转变观念是多么的重要!!!!!!!!






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发表于 2012-8-1 11:33:04 | 显示全部楼层


感控工作并不只是简单的采样、医疗废物、消毒灭菌隔离,如果想要真正的学习感控涉及面广而宽,值得我们每一个感控人全力以赴。






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发表于 2012-8-1 11:33:05 | 显示全部楼层


我们也是,每周的周例会,院长只强调医疗护理安全,从不提院感安全。






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发表于 2012-8-1 11:33:06 | 显示全部楼层

xmxxcx 发表于 2015-1-23 17:12
很有同感,近二天院长和分管院长在不同的场合表达同一意思:三基训练和考核只要求医务科和护理部、检验科、 ...
我们年终总结医生院内培训几节,一节200块,护士培训几节,一节100块,我们院感也讲了很多课啊,根本就不提~






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发表于 2012-8-1 11:33:07 | 显示全部楼层


尤其是我们基层医院,院感就更不受重视了,但我们院感新人还是要加强自身的学习,据理力争。






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发表于 2012-8-1 11:33:08 | 显示全部楼层


以前我认为我们医院的领导还是非常重视医院感染管理的,每每提起都是医务科、护理部、感控科并列,待遇也一样。但最近因为某个外请的绩效管理专家彻底崩溃了,医院感染管理在绩效考核中只占了5分,在待遇方面,感控科主任比医务科、护理部的副职还要低1-2个点,似乎没有存在的必要了。






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发表于 2012-8-1 11:33:09 | 显示全部楼层


在某一个科下设也行啊,检查时有某个科顶着,如果做不好也只是哪个科的某一方面,不像现在,院感科没待遇、没地位,检查有什么问题还总是往你身上扣,真正是吃力不讨好的科室。






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